字節(jié)跳動(dòng)11周年梁汝波內(nèi)部發(fā)言:我們最近一兩年的領(lǐng)先不明顯了
3月16日晚9點(diǎn),時(shí)值成立十一周年之際,字節(jié)跳動(dòng)舉辦了線上直播會(huì),字節(jié)跳動(dòng)董事長/CEO 梁汝波、抖音集團(tuán) CEO 張楠、TikTok CEO 周受資、字節(jié)跳動(dòng)副總裁/電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人康澤宇等高管通過視頻直播與全公司員工進(jìn)行了交流。
【資料圖】
在兩個(gè)小時(shí)的直播會(huì)議中,管理層圍繞字節(jié)跳動(dòng)2023年目標(biāo)、目前挑戰(zhàn)等問題做了分享溝通。
“聚焦”和“務(wù)實(shí)”,是這場線上全員會(huì)反復(fù)討論的主題。梁汝波稱,“信息平臺(tái)”和“電商”是字節(jié)跳動(dòng)的主干業(yè)務(wù),應(yīng)該聚焦,“將這兩個(gè)主干業(yè)務(wù)做到扎實(shí),就已經(jīng)很好了,就已經(jīng)需要非常努力了?!?/p>
他還特別提及,以抖音、TikTok、今日頭條等為代表的信息平臺(tái)業(yè)務(wù),“我們之前憑借領(lǐng)先認(rèn)知作出了一些突破,但最近一兩年我們的領(lǐng)先不明顯了,并不能很有信心地說比同行做得好?!?/p>
梁汝波將字節(jié)跳動(dòng)今年的主要目標(biāo)總結(jié)為四點(diǎn):聚焦做好兩個(gè)主干業(yè)務(wù)“信息平臺(tái)”和“電商”;探索型業(yè)務(wù)要“有想象力,持平常心”;在全球范圍內(nèi)贏得社會(huì)信任;管理上打好基本功,如關(guān)鍵管理者的選拔和淘汰、提升組織的全球化水平等。
在各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛降本增效、字節(jié)跳動(dòng)也在組織層面大舉“去肥增瘦”的一年之后,字節(jié)跳動(dòng)正在重新明確業(yè)務(wù)重心,以應(yīng)對新的激烈競爭。
主營業(yè)務(wù):“最近一兩年的領(lǐng)先不明顯了”
梁汝波稱,在信息平臺(tái)業(yè)務(wù)上,字節(jié)之前憑借著領(lǐng)先的認(rèn)知做出了一些突破,但感覺最近一兩年的領(lǐng)先并不明顯了,“不管是對業(yè)務(wù)認(rèn)知還是技術(shù)能力,我們并不能很有信心的說我們比同行做得更好,不管是在中國市場還是全球市場,我們都還面臨著激烈的競爭?!?/p>
過去一年里,國內(nèi)抖音的業(yè)務(wù)收入雖然表現(xiàn)亮眼,但也一直維持著7億的DAU和兩小時(shí)左右的使用時(shí)長。此外,西瓜視頻、頭條等產(chǎn)品目前在用戶增長也頗為緩慢,甚至是停滯。
抖音集團(tuán)CEO張楠在會(huì)上稱,無論去年還是今年,抖音都是聚焦于做好內(nèi)容、社交和服務(wù)三個(gè)方面,其中社交既能增加抖音、TikTok天花板,又能帶來長期的用戶活躍。但她坦陳,“抖音去年在社交發(fā)展上面遇到了一些瓶頸”。
“社交最關(guān)鍵的就是UGC投稿和關(guān)系的共建,但過去一年時(shí)間,我們經(jīng)歷了差不多兩次UGC投稿率的下降。大家都知道UGC是抖音業(yè)務(wù)線的基本盤,但卻沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完完全全為UGC負(fù)責(zé),從全局的視角去思考怎么讓UGC的投稿能夠增長,以及UGC的生態(tài)到底是不是健康?!?/p>
與用戶增長放緩的抖音不同,海外的TikTok則在沖刺10億DAU,受地緣政治等外部環(huán)境的影響,TikTok也面臨著眾多挑戰(zhàn)和不確定性因素。據(jù)外媒報(bào)道,拜登政府要求TikTok的中國所有者出售其在該視頻分享應(yīng)用中的股份,否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁。
TikTok CEO周受資在昨日的全員會(huì)分享中稱,公司將建立非常實(shí)質(zhì)性的安全解決方案來應(yīng)對此問題,“最佳方式是將在兩年內(nèi)建立一套非常全面的安全措施,目前已經(jīng)建立了texas和clover數(shù)據(jù)安全項(xiàng)目?!?/p>
電商是梁汝波重點(diǎn)提及的另一個(gè)主干業(yè)務(wù)。
據(jù)the information報(bào)道,2023年抖音電商完成了1.41萬億GMV,同比增長76%。而據(jù)36氪此前獲悉,今年抖音電商的目標(biāo)不低于兩萬億。在海外,據(jù)多家外媒報(bào)道,在東南亞地區(qū),TikTok2022年GMV增長了三倍,2023年電商GMV目標(biāo)要達(dá)到230億美元。
全球電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人康澤宇在會(huì)上透露,TikTok電商gmv去年增長不錯(cuò),去年拓展了泰國、越南、馬來西亞等國家,英國剛剛度過冷啟動(dòng),“美國市場在做一些測試,未來也會(huì)很大規(guī)模去啟動(dòng)”。
這意味著,在歐美地區(qū),TikTok或許很快會(huì)迎來與Shein、Temu的交鋒。而在去年重點(diǎn)布局的東南亞地區(qū),在直播電商增長三倍后,今年2月底,TikTok Shop還正式全面上線商城功能。
比起國內(nèi)的抖音,TikTok在海外做貨架電商的節(jié)奏更快。在直播里康澤宇也表示,他相信“TikTok商城是2023年最大的增長點(diǎn)”。為此,目前內(nèi)部已經(jīng)加強(qiáng)了抖音電商和TikTok電商產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的交流。
和梁汝波一樣,康澤宇也提到了基本功。“今年我改了我的簽名,叫Quality First,質(zhì)量優(yōu)先,我們要做有質(zhì)量的GMV?!笨禎捎钫f。
to B業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù):“有想象力、持平常心”
除了信息平臺(tái)和電商主干業(yè)務(wù)以外,梁汝波還提到了字節(jié)的TO B延伸業(yè)務(wù)——飛書和火山引擎。
梁汝波透露,公司對這兩個(gè)業(yè)務(wù)的研發(fā)投入不低于抖音和TIKTOK,從現(xiàn)在來看,ROI不是很劃算,但他覺得做好企業(yè)服務(wù),對字節(jié)成為一家好的科技公司很重要。
“有很多公司在某個(gè)時(shí)代都算是科技公司,但這些公司之后并沒有保持技術(shù)的創(chuàng)新和迭代,沒有保持管理的迭代,它就慢慢的不再是科技公司了。我們堅(jiān)持對企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的投入,但也意識到我們應(yīng)該要加深認(rèn)知,要更加精益?!?/p>
除了主營業(yè)務(wù)的聚焦,梁汝波還提及游戲,教育、pico等新業(yè)務(wù)都還在很早期的階段,對這些業(yè)務(wù)應(yīng)該“有想象力,持平常心”。
想象力是指提升對新業(yè)務(wù)的認(rèn)知,而保持平常心,則是張一鳴在公司八周年會(huì)上提到的,要避免陷入 Feel of missing out式的、依靠手中有大量資源就處處“布局”的心態(tài)。
“如果一件事情因?yàn)槲覀冏约旱恼J(rèn)知不夠而錯(cuò)過了,其實(shí)很合理,那就是錯(cuò)過了,我們要接受?!?/strong>梁汝波說。
談技術(shù)、談管理
技術(shù)也是梁汝波提及的重點(diǎn)。在他看來,在內(nèi)容上做好創(chuàng)造分發(fā)覆蓋,技術(shù)應(yīng)用的突破是最重要的?!拔覀兿朐诮衲晏貏e強(qiáng)調(diào)兩個(gè)點(diǎn),第一個(gè)是真技術(shù)的探索和投入,并且有實(shí)際的進(jìn)展。第二個(gè)是要圍繞著有意義的場景進(jìn)行結(jié)合?!?/p>
他還表示,這段時(shí)間 ChatGPT出來以后給行業(yè)帶來了很大的震動(dòng),Gpt4出來以后也很震撼,但不能停留在震撼上,“我們還是應(yīng)該深入學(xué)習(xí),深入理解它的原理,去思考如何結(jié)合場景來給用戶創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
至于怎么做好技術(shù)的探索和投入,梁汝波稱,最基本的還是要對技術(shù)有深入的理解,特別是主要管理者,包括他自己也要對技術(shù)有理解,所以提升主要管理者的技術(shù)理解,提升管理團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人才占比,也是字節(jié)今年的目標(biāo)之一。
在管理上,梁汝波表示要回歸基礎(chǔ),做好關(guān)鍵管理者的選拔和淘汰。
“像業(yè)務(wù)認(rèn)知、技術(shù)理解,以及一直強(qiáng)調(diào)的字節(jié)范領(lǐng)導(dǎo)力,我們要真正的基于這些去選拔人才,然后對公司里面重要的流程制度,我們也要執(zhí)行到位,避免擺樣子?!?/p>
另外,就是提升整個(gè)組織的全球化水平,在涉及到全球業(yè)務(wù)的場景要提升英文水平,“這個(gè)也會(huì)成為我們今年的目標(biāo),當(dāng)然我自己也繼續(xù)努力,爭取早一點(diǎn)可以在All Hands(全員會(huì))上默認(rèn)用英文?!?/p>
本文作者:李小霞、竇軒,來源:36氪未來消費(fèi),原文標(biāo)題:《字節(jié)跳動(dòng)11周年梁汝波內(nèi)部發(fā)言:我們最近一兩年的領(lǐng)先不明顯了|獨(dú)家》
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