曾經(jīng)困擾中庚基金的“股權(quán)問(wèn)題”，目前看已接近解決。

(相關(guān)資料圖)

根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)日前發(fā)布的最新公告，丘棟榮獲批成為中庚基金5%以上的股東，成為公司的重要股東。（下圖）。

疊加此前一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)懈甬?dāng)前的管理層、專(zhuān)業(yè)人士和相關(guān)自然人已經(jīng)持有基金公司絕大多數(shù)股權(quán)（約七成以上）。

至此，因前期初始股東經(jīng)營(yíng)變化，股權(quán)遭遇拍賣(mài)，進(jìn)而可能導(dǎo)致的股權(quán)變數(shù)，已接近解決完畢。

股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)后的中庚基金，可以安心的在主動(dòng)權(quán)益賽道上邁向“下一站”了。

丘棟榮獲批重要股東資格

根據(jù)周末發(fā)布的最新公告，丘棟榮獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)（上圖），成為中庚基金公司持股5%以上的股東。

而且丘棟榮獲準(zhǔn)以增資方式繼續(xù)增持公司股權(quán)，這個(gè)安排也較為新穎。

以丘棟榮1050萬(wàn)元的出資額計(jì)算，丘棟榮此次將新增獲得4.988%的股權(quán)。而此前丘棟榮持有的4.99%股權(quán)經(jīng)過(guò)稀釋后，攤薄為4.741%。

兩廂疊加丘棟榮最終持有中庚基金股權(quán)近9.73%，成為公司的重要股東。

作為業(yè)內(nèi)的價(jià)值大腕，中庚基金的權(quán)益投資核心，丘棟榮目前管理著中庚四分之三的權(quán)益基金規(guī)模（截至23年中）。

此次股權(quán)變化，顯然是進(jìn)一步綁定了核心人才和中庚基金之間的密切關(guān)系，令公司既有的商業(yè)模式更加穩(wěn)固。

管理層已握有絕對(duì)控股權(quán)

而隨著丘棟榮此次增資的完成，中庚基金過(guò)去一年半內(nèi)的“銜枚疾進(jìn)”的股權(quán)受讓變更，也逐步接近尾聲。

經(jīng)歷了幾輪股權(quán)變化，如今中庚基金管理層已經(jīng)握有的絕對(duì)控股權(quán)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展擁有了絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

根據(jù)最新的工商資料推算，目前外部股東僅有第二大股東中庚置業(yè)持有的23.75%（攤薄后），以及兩個(gè)小股東福建海龍威、福建瑞閩分別持有的約3.8%和1.9%股權(quán)（攤薄后）。

其余70.55%股權(quán)均由中庚基金管理團(tuán)隊(duì)、相關(guān)自然人和專(zhuān)業(yè)人士持有。公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)持股優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步鞏固，這對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力顯然有益。

附圖：中庚基金股權(quán)圖譜，來(lái)源：天眼查

為何股權(quán)架構(gòu)如此重要？

而經(jīng)歷了幾輪轉(zhuǎn)讓?zhuān)懈鹨褟囊粋€(gè)股權(quán)相對(duì)分散、隱憂(yōu)存在的持股格局，轉(zhuǎn)而成為一個(gè)相對(duì)集中、穩(wěn)定的架構(gòu)了。其未來(lái)發(fā)展的可見(jiàn)度進(jìn)一步明晰。

這一點(diǎn)其實(shí)非常重要。

回顧中國(guó)資管業(yè)的歷史可以發(fā)現(xiàn)，股東和董事會(huì)的行為和價(jià)值取向，對(duì)于一家基金公司的中長(zhǎng)期影響巨大。

它不僅決定了一個(gè)基金公司短期的管理效率和價(jià)值取向，從長(zhǎng)期看更影響基金公司核心價(jià)值觀、核心競(jìng)爭(zhēng)力、以及核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定程度。

當(dāng)下中庚基金選擇走一條相對(duì)獨(dú)特的道路，即專(zhuān)注發(fā)展“主動(dòng)權(quán)益投資”，專(zhuān)注長(zhǎng)期投資，這就需要公司管理層堅(jiān)持穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略和文化，給予投研團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)募?lì)、恰當(dāng)?shù)目己酥芷诤团c之匹配的規(guī)模。

上述哪一條在急功近利的利潤(rùn)考核機(jī)制下都很難存在。而中庚過(guò)去幾年逆勢(shì)而起的表現(xiàn)，顯示了公司當(dāng)下的文化是可以做到上述幾點(diǎn)的。

那么接下去的挑戰(zhàn)就是——股東的理念和公司管理層、投研團(tuán)隊(duì)的理念是否能長(zhǎng)期保持一致了？

所以，在管理層及相關(guān)自然人、專(zhuān)業(yè)人士完成股權(quán)受讓?zhuān)〉脙?yōu)勢(shì)股權(quán)地位后，這一挑戰(zhàn)被消弭了絕大部分。

從這個(gè)意義上說(shuō)，中庚基金近兩年的股權(quán)調(diào)整，對(duì)其未來(lái)發(fā)展確實(shí)是“關(guān)鍵之舉”。

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