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天天報道:專訪大禾投資董事長胡魯濱:在中國,價值投資的有效性可能超過國外

(原標(biāo)題:專訪大禾投資董事長胡魯濱:在中國,價值投資的有效性可能超過國外)

紅周刊 編輯部 | 李健


(相關(guān)資料圖)

編者按

作為國內(nèi)價值投資領(lǐng)域的“少數(shù)派”,大禾投資董事長胡魯濱既不能算作是巴芒主義的翻版,也不能算作是“不停地翻石頭”的人。可以說,他具有上述兩種“流派”的特征,但更有自己鮮明的風(fēng)格。

胡魯濱認(rèn)為,價值投資知易行難。他做事的方式是堅(jiān)持做正確的事,靈活把握、具體問題具體分析?!鞍头铺赜泻芏嗥唐诘牟僮鳎绾娇展?、麥當(dāng)勞,還有伯克希爾歷史上短期買入的一些其他公司,我覺得這些都是以實(shí)事求是為基礎(chǔ)做出的靈活操作?!?/p>

《紅周刊》近期專訪了大禾投資董事長胡魯濱,他指出,做價值投資既要遵循規(guī)律,還要做到靈活。他舉例說,巴菲特不止一次談到自己曾經(jīng)買入或賣出某只股票的錯誤,而這種錯誤的實(shí)質(zhì)是對公司核心競爭力的判斷錯誤。因此,做投資就要終身學(xué)習(xí)、日有所進(jìn),也只有如此才能讓“常識”與時俱進(jìn)。

胡魯濱對互聯(lián)網(wǎng)龍頭持認(rèn)可態(tài)度,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是數(shù)字技術(shù),而數(shù)字技術(shù)或在未來50年成為人類社會的主要基礎(chǔ)設(shè)施。目前被廣泛關(guān)注的人工智能(AI),是更深程度的數(shù)字技術(shù),未來會繼續(xù)改造人類社會。因此,AI是投資界需要加大研究并關(guān)注的良好方向,“這個板塊的增速會超過經(jīng)濟(jì)大盤”。

中國資本市場能很好地完成價值回歸的過程。

投資最核心的一條是實(shí)事求是

《紅周刊》:過去3年,資本市場經(jīng)歷了震蕩和波動。投資人普遍遇到一個難題是,價值投資有效的要求是:周期+均值回歸,但在實(shí)踐中,靠時間翻越周期是有問題的,你對此的體會是怎樣的?

胡魯濱:即便價值投資這種方法是可行的,它也應(yīng)該是一個非常難的事情,因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候我們并不能產(chǎn)生很多、很明顯的認(rèn)知差異。所以無論是國內(nèi)還是國外,做價值投資都是不容易的。

但其實(shí)整體上看,A股的機(jī)構(gòu)投資者跑贏指數(shù)是相對普遍的現(xiàn)象,國外的基金經(jīng)理想跑贏指數(shù)相對困難,因?yàn)槲覀冇泻芏喾菍I(yè)投資者參與到這個市場中。所以從這個角度看,在國內(nèi),價值投資的有效性有可能還超過國外,原因是中國的專業(yè)投資者相對于非專業(yè)投資者還是相對容易產(chǎn)生“超額”認(rèn)知。

當(dāng)然,跑贏指數(shù)是不是等于價值投資有效,還要分析。只是從我自身的體會看,如果我們發(fā)現(xiàn)了一些公司被明顯低估,市場最后會兌現(xiàn)收益給我們。

《紅周刊》:中國市場的價值回歸效應(yīng)顯著嗎?

胡魯濱:我覺得中國資本市場能很好地完成價值回歸的過程。有時候投資上出現(xiàn)問題,是因?yàn)檠芯看嬖谌毕?。很多因素在影響公司的股價,有時候?qū)σ恍﹩栴}思考不周,會產(chǎn)生一定的誤判。我們以為是“價值回歸”沒有出現(xiàn),實(shí)際上是判斷出現(xiàn)了偏差。

《紅周刊》:政策有時候在影響“價值回歸”,這一點(diǎn)體現(xiàn)得相對明顯。

胡魯濱:任何一個企業(yè)都是生存在具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中,而非真空當(dāng)中,所以無論過去還是未來,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是需要考慮的重要因素。

總體來說,我認(rèn)為我們的很多政策是基于經(jīng)濟(jì)的長期考慮而做出的。我們都知道,市場的好處是效率,但政策的關(guān)注點(diǎn)有時不僅有效率還有公平。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終會在這些之間權(quán)衡,國外也會在一段時期內(nèi)關(guān)注公平,在另外一段時間內(nèi)追求效率,這是不同的階段所致。

我覺得我們作為投資人要理解這種具體的、大的環(huán)境,因?yàn)榭傆幸恍┢髽I(yè)能夠適應(yīng)這種環(huán)境,并且做好自己的主業(yè)。對我們來說,我們要基于政策環(huán)境做好個股和行業(yè)研究。

《紅周刊》:你之前在致股東信中評價巴菲特堅(jiān)持而且靈活。在過去三年的這一輪大幅震蕩中,您是如何運(yùn)用這兩點(diǎn)的?

胡魯濱:所謂的堅(jiān)持,是堅(jiān)持對的東西,也就是實(shí)事求是。靈活的本質(zhì)也是實(shí)事求是,具體問題做具體分析。

我認(rèn)為,我們什么時候都要堅(jiān)持正確的東西。“正確的事”用另外一個詞概括就是規(guī)律,包括要商業(yè)邏輯和經(jīng)濟(jì)邏輯,它們是客觀存在的,一直在發(fā)揮作用。

比如,一家企業(yè)不重視小股東的利益,那么企業(yè)的很多作為會讓小股東經(jīng)受損失,這是一個規(guī)律,我們需要遵循。其他還包括商業(yè)規(guī)律,以及物理化學(xué)規(guī)律,都是需要堅(jiān)持的方面。

但當(dāng)我們在分析每一家企業(yè)的時候,它們是不一樣的,表現(xiàn)形式會顯得很靈活。巴菲特有很多偏短期的操作,如航空股、麥當(dāng)勞,還有伯克希爾歷史上短期買入的一些其他公司,我覺得這些都是以實(shí)事求是為基礎(chǔ)做出的操作??赡茏铋_始買入的時候覺得企業(yè)發(fā)展經(jīng)營良好,但一段時間后,發(fā)現(xiàn)了問題,所以做了賣出的決定?;蛘哔u出后發(fā)現(xiàn)問題也沒那么大,還出現(xiàn)了一個更有潛力的增長點(diǎn),于是又買回來,這都沒有關(guān)系。關(guān)鍵是要實(shí)事求是,具體問題具體分析。

A股指數(shù)不能反映我們的經(jīng)濟(jì)增長我對中國目前的投資環(huán)境感到滿意

《紅周刊》:日本和印度股市創(chuàng)歷史新高,中國市場離一個長牛還有多遠(yuǎn)?

胡魯濱:這個問題對我來講太復(fù)雜了。從我們感受到的來看,中國企業(yè)的整體活力還是非常好的。今天廣州下大暴雨,我覺得你可能會遲到了,但你沒有。

《紅周刊》:準(zhǔn)時是基本要求吧。我們企業(yè)的活力體現(xiàn)在哪些方面?

胡魯濱:如果我們?nèi)ジ惺苤袊姆?wù)行業(yè),比如金融或餐飲業(yè),服務(wù)到位,性價比也很高。

中國的很多從業(yè)人員非常勤奮,無論是金融業(yè),還是制造業(yè),我們的拼勁一直沒有消失,這是根植在我們基因里的東西,跟我們的文化高度相關(guān),這是第一點(diǎn)。第二,我們有一個龐大的、統(tǒng)一的市場,這不是全世界所有國家都具備的。我聽朋友講,在有些國家,不同州的法律是不一樣的,所以一種生意模式想在另一個州推廣,前期需要先通過當(dāng)?shù)氐姆桑袝r需要很長時間,給企業(yè)增加了大量時間成本。

第三,我們的很多公共基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用很便宜,這也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。美國的人均電信開支大約是中國人均的7到8倍。我們的每月花費(fèi)大約幾十元人民幣,他們大約是幾十美元。高鐵、通信和電費(fèi),我們都比很多國家便宜,石油價格也比日本和歐洲便宜,這對于生產(chǎn)來說,是很大的促進(jìn)。更不用說,我們有龐大的大學(xué)生人數(shù)。所以對于長期,我們認(rèn)為大方向是好的。

我們對于中國目前的投資環(huán)境,已經(jīng)感到很滿意了。如果去日本、歐洲做投資,我們會覺得更難。因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)體的深度有了,包含消費(fèi)、制造和科技。我們的玻璃、水泥和機(jī)械設(shè)備,具備全球范圍內(nèi)的競爭力,我們的科技公司也有一部分在全球領(lǐng)先,如華為、新能源、手機(jī)電子制造商和互聯(lián)網(wǎng)公司。正是因?yàn)橹袊袌龅呢S富度高,我們才能找到一些獨(dú)立的投資機(jī)會。

《紅周刊》:為什么股票指數(shù)不能反映經(jīng)濟(jì)的增長?

胡魯濱:之前指數(shù)的一個問題在于,上市公司數(shù)量相對于整個經(jīng)濟(jì)體量是比較小的,整體估值偏高,所以有一個回歸的過程。二是,A股的打新收益,沒有算到指數(shù)增長中。三是,中國的稅更低,這部分也沒有表現(xiàn)在指數(shù)中。四是,有一些國內(nèi)的優(yōu)秀公司在港股和美股上市,如果也在A股,可能會使指數(shù)有所不同。所以指數(shù)不能反映我們的經(jīng)濟(jì)增長。

我對高端白酒遠(yuǎn)景還沒想明白傾向于認(rèn)為它是一個習(xí)俗性需求

《紅周刊》:經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的節(jié)奏對您的投資策略有什么影響嗎?所投企業(yè)的特點(diǎn)是怎樣的?

胡魯濱:我們投的那些企業(yè),在經(jīng)濟(jì)好的時候可能沒有那么耀眼,反而在市場不好的時候,它們會顯得很扎實(shí)。我們更傾向于投資穩(wěn)健的企業(yè)。

企業(yè)是有周期性的,在預(yù)算收緊的時候,消費(fèi)者傾向買剛性需求的產(chǎn)品,而什么是剛需?就是性價比高的產(chǎn)品。我們投資的企業(yè)的產(chǎn)品是很有性價比的,甚至做到極致的性價比。

《紅周刊》:當(dāng)前,高端白酒在商務(wù)宴請方面有剛性需求,那么它屬于極致性價比的產(chǎn)品嗎?

胡魯濱:其實(shí)挺難回答,我們對高端白酒的認(rèn)知還在構(gòu)建,因?yàn)槲覜]有想清楚高端白酒長期來看是不是剛性需求。

我傾向于認(rèn)為它是一個習(xí)俗性需求,但如果哪天我們的酒桌文化發(fā)生了變化,人們想喝就喝,不想喝可以不喝,不會再拼酒,高端白酒的消費(fèi)量可能會下降?;蛘呙總€人可以自由選擇喝什么,喝白酒和喝可樂的兩個人可以無縫對接,高端白酒的銷量也會大幅下降。一定要喝酒才能談生意嗎?我個人不這么認(rèn)為,我認(rèn)為要喝酒談成的生意,說白了就不是談生意。因此,高端白酒的需求會否持續(xù)增長,目前我沒想清楚。

但白酒行業(yè)有一個優(yōu)勢,它有品牌,而且品牌是建立在品質(zhì)的基礎(chǔ)上的。這么多年下來,品牌白酒的市場占有率越來越高。但是像上面說的,未來消費(fèi)場景是否會有所變化,我們不太確定。

《紅周刊》:高端白酒的品質(zhì)理論上會更好。

胡魯濱:從香型到品質(zhì),高端白酒和低端白酒之間有很大差異。專業(yè)人士來喝,差別更加明顯。好的酒不會讓人覺得氣味難聞,一身酒氣,而是喝起來味道舒服。

人們無論喝普通白酒還是高端白酒,都是在尋找一種愉悅感。高端白酒的香味物質(zhì)更多,味道宜人。所以在人們經(jīng)濟(jì)條件好的時候買高端白酒,我是可以理解的。

《紅周刊》:通過你們當(dāng)前的研究,酒企的核心競爭力是什么?

胡魯濱:是一家酒企的工匠精神。做酒既容易也不容易,工藝是傳統(tǒng)的,在一個給定的環(huán)境下,按部就班做就行。但實(shí)際上我發(fā)現(xiàn),按部就班做就很難,很多人會選擇走捷徑。有時候大家會用工業(yè)化的方式,而且是在不清楚效果的情況下使用工業(yè)化。

如果一家企業(yè)的業(yè)績增長,只來自于市場運(yùn)作和宣傳,通過大面積鋪貨做高收入,我認(rèn)為對消費(fèi)者沒有好處。我倒是希望這樣的企業(yè)能夠做得小一點(diǎn),才不會傷害消費(fèi)者的利益。

《紅周刊》:高端白酒的估值水平算低嗎?

胡魯濱:這個問題也很復(fù)雜,原因還是前面說的高端白酒消費(fèi)占比太高,我們消費(fèi)了太多高端白酒。實(shí)際上,國外高端酒的市場不大,對他們來說,每斤700元人民幣以上的酒就是很貴的酒了。

中國市場目前高端酒的占比較高,我不能確定這個趨勢是否能夠持續(xù),而這對投資來說是一個很重要的問題。

按照二三十倍的市盈率看,分紅要二三十年才能回本,要保持二三十年不變很難。

《紅周刊》:如果業(yè)績保持15%-20%的增速,可以攤低估值。同時市場不斷建議頭部白酒公司提高分紅比率,這些也算是好消息吧?

胡魯濱:能否持續(xù)增長具有不確定性。如果是確定的,股價當(dāng)然會好。但是由于以上原因,我們不太拿得準(zhǔn)。

我覺得提高分紅的建議非常好。白酒企業(yè)的分紅比例在整個市場里面是算高的,平均都在50%以上,我覺得還是不錯的。

互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是數(shù)字技術(shù)跟蹤AI的長期發(fā)展

《紅周刊》:總結(jié)一下,白酒其實(shí)很復(fù)雜,是否為剛需不好做判斷。未來哪些行業(yè)有大的機(jī)會?

胡魯濱:想要從行業(yè)上一眼看過去就能看到性價比,是不容易的,因?yàn)槭袌鲋杏泻芏嗦斆魅恕N覀冎皇橇懔闼樗檎业揭恍C(jī)會才投一點(diǎn)錢進(jìn)去,我們沒有可能大批量地發(fā)現(xiàn)這樣的公司。

《紅周刊》:像煤炭、銀行這樣的分紅很高的公司,會關(guān)注嗎?

胡魯濱:會,我們一直遺憾在2021年年初時錯過了煤炭股。

《紅周刊》:大禾一直看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),現(xiàn)在對于這個行業(yè)的機(jī)會怎么看?

胡魯濱:風(fēng)險是持續(xù)存在的,因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步非???,會有很多新的商業(yè)模式出來,對現(xiàn)在的頭部公司形成沖擊。

線上方式比很多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的成本要低。例如外賣,無論是買菜還是點(diǎn)餐,都比購物中心的成本要低。而商場蓋樓需要幾個億,還要配備水、電、存貨和導(dǎo)購。作為消費(fèi)者來說,到商場去需要耗費(fèi)時間,開車停車也是一個麻煩事。

電商則便宜很多。此外,它還具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),一個快遞小哥拎著一筐東西過來投遞,用集中投送的方式節(jié)省了消費(fèi)者的時間。而且電商對于效率有很大提升,只需要手機(jī)號登錄,就可以自動完成積分兌換等動作。看評價也更容易,這是傳統(tǒng)的線下模式不具備的。

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一個TO C部分,它的表現(xiàn)形式是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),本質(zhì)是數(shù)字技術(shù)。而數(shù)字技術(shù)或在未來50年成為人類社會的主要基礎(chǔ)設(shè)施。包括我們現(xiàn)在在用的線上開會和線上路演,這些都是大幅提升我們效率的工具。

目前我們通過互聯(lián)網(wǎng)做的是連接,人與人、人與物的連接,最近興起的AI和人工智能是更深程度的數(shù)字技術(shù),未來會繼續(xù)改造人類社會。我們認(rèn)為這個板塊的增速會超過經(jīng)濟(jì)大盤,而且其中確實(shí)有一些很不錯的公司。

《紅周刊》:中美在AI方面的布局,目前看還是有差異的,美國更為領(lǐng)先,未來我們會落后嗎?

胡魯濱:中國在AI技術(shù)方面的人才儲備是很豐富的,我們的科技巨頭跟世界科技巨頭之間的差距已經(jīng)是歷史上最為接近的時期。

我個人認(rèn)為,AI技術(shù)本身不會成為下一個新浪潮的核心壁壘,重點(diǎn)還是在于能否做出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

AI最后會不會開源,是由美國公司搭建,還是中國公司搭建,我覺得都有可能。因?yàn)橹R的傳播成本接近于零,所以誰也阻擋不了技術(shù)傳播。而且中國市場有巨大的需求,規(guī)模有助于生產(chǎn)效率的提升。在市場中,中國企業(yè)的執(zhí)行力很高。

電商遭遇一些競爭攻勢我們在觀察競爭“終局”

《紅周刊》:頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)險已經(jīng)計(jì)入股價了嗎?目前要先考慮估值洼地,還是規(guī)避風(fēng)險?

胡魯濱:這個問題很難講清楚。從投資角度,我更關(guān)注幾個方面,一是,企業(yè)的產(chǎn)品有沒有很好的需求?二是,企業(yè)賺到的錢有沒有反饋給股東?從投資角度出發(fā),我認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)品好,消費(fèi)者有需求才會帶來利潤。如果還能分紅給小股東,我覺得這個生意就是不錯的。在上面的前提下,估值也是很關(guān)鍵的?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的難點(diǎn)在于長期經(jīng)營上的優(yōu)勢是否可持續(xù),它面臨許多不同維度的競爭。目前,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值下降,部分反映了競爭優(yōu)勢的下降。

《紅周刊》:游戲算是一個好生意嗎?

胡魯濱:當(dāng)然是,從產(chǎn)品角度看,游戲很受歡迎,因?yàn)樗鼛Ыo人們快樂,又很便宜。每個人都有自己愛玩的游戲,電子的或者傳統(tǒng)的,線上的或者線下的。你平時玩游戲嗎?

《紅周刊》:我有時玩“吃雞”游戲,但總會掛掉。

胡魯濱:像是又菜又愛玩嗎?其實(shí)“菜”才比較愛玩,玩得好的人都理性,他玩游戲的過程是學(xué)習(xí)和解碼的過程,跟快樂沒什么關(guān)系,快樂在“很傻很天真”的心態(tài)中才容易獲得。像我玩“星際爭霸”也一樣,在我們班級也排在后面,但玩的時候很快樂。

總體而言,人們在游戲上的支出相對穩(wěn)定,而且隨著收入水平提高和空閑時間增加,支出還在增加。

《紅周刊》:線上零售的優(yōu)勢可以一直持續(xù)嗎?

胡魯濱:任何行業(yè)的領(lǐng)先者想要持續(xù)地領(lǐng)先并不容易,尤其是零售行業(yè)的更替更快。但從實(shí)事求是的角度,沃爾瑪在取得領(lǐng)先優(yōu)勢后,在頭部位置上坐了很長時間。亞馬遜也保持線上零售的領(lǐng)先優(yōu)勢很長時間。

我覺得,以中國零售目前的位置去判斷機(jī)會更大還是風(fēng)險更大有一定難度,因?yàn)槠渲猩婕捌炊喽嗟尼绕鸷椭辈ル娚痰呐d盛,目前不好判斷最后哪些會跑出來。

但試想一下,如果最后有哪家公司把物流和消費(fèi)者體驗(yàn)做好,那會是一個很成功的企業(yè),具有全球物流網(wǎng)絡(luò)帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

目前,有些公司的股價跌到了一個便宜位置,但在競爭不確定的情況下,我們不敢貿(mào)然去買。但我始終關(guān)注這些公司,因?yàn)閺臍v史上看,它們賺取了豐厚的超額利潤。很多問題我們今天沒想清楚,但可能五年以后就有答案了,到那個時候,市場可能也會給我們提供一個很好的買入價格。

常識要具有普適性和可靠性投資就是挖掘事物的本質(zhì)和真相

《紅周刊》:關(guān)于制造業(yè),你對于進(jìn)行渠道改革的企業(yè)怎么看?

胡魯濱:最后還是看產(chǎn)品,渠道只是營銷方式。今天線上渠道的占比很高,哪家公司都不可能忽視這一點(diǎn),但最重要的還是比拼產(chǎn)品質(zhì)量和性價比。

有的企業(yè)以前對于性價比不夠重視,現(xiàn)在在提高重視度,慢慢它的地位會提升上來。有的企業(yè)稍微放松了一下,它的地位就有所下降。

在制造業(yè)中,尤其是家電行業(yè)內(nèi),消費(fèi)者重視品牌,因?yàn)閹щ姷漠a(chǎn)品,萬一損壞存在人身安全的風(fēng)險。這會使性價比高的產(chǎn)品的銷量具有一定延續(xù)性,能夠維持很長時間。但最根本的,品牌在加強(qiáng)還是削弱取決于產(chǎn)品的性價比。管理也是非常重要的一方面,管理的目的就是為了解決產(chǎn)品的性價比。

但總體而言,中國家電企業(yè)已經(jīng)很厲害了,在全球處于領(lǐng)先地位,未來它們會做得更好。

《紅周刊》:您在2020年投資者交流會上提到,要遵循常識,你是怎么定義“常識”的?

胡魯濱:我認(rèn)為,常識有兩個標(biāo)準(zhǔn)。一是,常識和你的知識儲備有關(guān),假如你研究過很多問題,并且在這些問題上得出了接近事實(shí)的結(jié)論,那么你的常識和另一個研究得較少的人一定不同。他的常識可能是一個局部的常識,你的常識更具有普適性和可靠性。

二是,我覺得能睡得著覺的是常識,睡不著覺說明其中包含的假說太多,其中有很多不確定性。但就像上面說的,讓你睡得著覺的也不一定對,也可能是研究的問題還不夠深,所以我們要不斷學(xué)習(xí)。

《紅周刊》:有沒有看上去是常識,實(shí)際普適性不足的例子?

胡魯濱:比如說,“消費(fèi)股就應(yīng)該給20倍,因?yàn)樗鼈兊目沙掷m(xù)性很好”這樣的觀點(diǎn),這未必是事實(shí),消費(fèi)企業(yè)的經(jīng)營也面臨很大的不確定性。還有一種在于,有時候市場過于擔(dān)心某件事,但最后這些事情其實(shí)并沒什么影響。例如受疫情的影響,美股市場2020年時下跌了30%多,連巴菲特也感到恐懼,如果當(dāng)時用賬面現(xiàn)金出手買股票,伯克希爾現(xiàn)在的收益可能會更高。

《紅周刊》:您工作之余在做什么?

胡魯濱:我現(xiàn)在對物理學(xué)很感興趣,例如量子力學(xué)。當(dāng)然,物理學(xué)只是我的業(yè)余興趣,不是我的專業(yè)和強(qiáng)項(xiàng)。我對物理學(xué)也是又菜又喜歡。

《紅周刊》:最后,請您給投資者提幾條建議吧?

胡魯濱:要每天思考一些事情、學(xué)習(xí)一些新知,形成正確的觀念。正確就是客觀的道理,通過這種方式一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,若干年后回頭看會發(fā)現(xiàn)有所不同。新的認(rèn)知可能更接近于事物的本質(zhì)和真相,這樣在做決策時,誤差就會更小。

(胡魯濱簡介:畢業(yè)于北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心,曾任職招商證券研究中心、易方達(dá)基金研究部宏觀策略主管、機(jī)構(gòu)與專戶投資經(jīng)理,2016年至今任大禾投資董事長、總經(jīng)理、基金經(jīng)理。本文已刊發(fā)于6月10日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表嘉賓個人,不代表《紅周刊》立場,提及個股僅為舉例分析,不做買賣推薦。)

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