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省聯(lián)社2023年工作會(huì)議以來(lái)，靖宇農(nóng)商行深入貫徹落實(shí)零售轉(zhuǎn)型部署要求，積極組織以4月1日到6月30日為期間的“黨建+零售轉(zhuǎn)型·百日攻堅(jiān)”個(gè)人零售貸款競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)各戰(zhàn)區(qū)積極拼搏，該活動(dòng)取得階段性成果。截至4月末，在活動(dòng)進(jìn)展的近兩個(gè)月時(shí)間里，已完成個(gè)人零售貸款1,374戶，貸款余額70,873萬(wàn)元。較3月末凈增216戶，余額凈增2606萬(wàn)元。完成競(jìng)賽余額保底任務(wù)的189.43%，奮斗任務(wù)的125.45%，沖刺任務(wù)的93.82%。

一是高位推進(jìn)，凝心聚力。活動(dòng)取得了靖宇農(nóng)商行黨委的高度重視，董事長(zhǎng)親自部署并進(jìn)行啟動(dòng)動(dòng)員。先后召開專題動(dòng)員會(huì)、方案解讀會(huì)、推進(jìn)會(huì)、交流會(huì)等會(huì)議，對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行了細(xì)致精準(zhǔn)的部署、指導(dǎo)和培訓(xùn)。做到全行上下思想統(tǒng)一、方向一致、目標(biāo)清晰。聘請(qǐng)了專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)靖宇農(nóng)商行實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)、細(xì)致謀劃、積極督導(dǎo)。二是強(qiáng)化考核，按日監(jiān)測(cè)。優(yōu)化活動(dòng)方案及考核方案，針對(duì)各支行實(shí)際情況，合理設(shè)置任務(wù)指標(biāo)，建立責(zé)任豁免機(jī)制，既明確了工作目標(biāo)，又免去了大家的后顧之憂。深入踐行全員營(yíng)銷理念，對(duì)全轄劃定出七個(gè)戰(zhàn)區(qū)，班子成員、總部部室、分理處進(jìn)行包保，壓實(shí)總部、分理處員工營(yíng)銷責(zé)任，廣泛調(diào)動(dòng)了全體員工營(yíng)銷積極性，形成你追我趕的營(yíng)銷氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行日獎(jiǎng)勵(lì)、周獎(jiǎng)勵(lì)、月獎(jiǎng)勵(lì)、階段性沖刺獎(jiǎng)勵(lì)、累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?；顒?dòng)推進(jìn)中，對(duì)各戰(zhàn)區(qū)工作執(zhí)行日?qǐng)?bào)告、周總結(jié)、月通報(bào)，能夠及時(shí)了解每個(gè)戰(zhàn)區(qū)、每名信貸員工作動(dòng)態(tài)，對(duì)工作進(jìn)展不利的人員和戰(zhàn)區(qū)采取針對(duì)性措施。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，群策群力。各戰(zhàn)區(qū)充分發(fā)揚(yáng)新時(shí)代背包精神，用心詮釋“奮斗、服務(wù)、合規(guī)、廉潔”四種文化精神，積極開展“七走進(jìn)”，克服困難，勇于爭(zhēng)先，各戰(zhàn)區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)和部室積極下鄉(xiāng)督導(dǎo)調(diào)研，了解支行存在的問(wèn)題，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難，共同想辦法、找對(duì)策，全力克服困難，取得工作突破。各戰(zhàn)區(qū)之間既互相比拼又精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，以縣醫(yī)院整體授信、學(xué)校等大戶營(yíng)銷為切入點(diǎn)，共同交流先進(jìn)做法，協(xié)同開展對(duì)接營(yíng)銷，取得了喜人的成果。

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