中建中環(huán):建強設計引領力 推動企業(yè)高質量發(fā)展
2022年,中建中環(huán)設計研究院貫徹落實黨的二十大精神,踐行“超越至上,唯實惟先”文化內涵,立足設計職能,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,拿出真招、實招、硬招,延續(xù)公司“十四五”開局之年的發(fā)展態(tài)勢,全年新簽設計咨詢類項目合同額3004.87萬元,其中揭陽市揭東區(qū)玉壺鎮(zhèn)978MW生態(tài)農業(yè)與光伏旅游項目,為公司近年來承接單體吉瓦規(guī)模項目,為企業(yè)高質量發(fā)展建強設計引領力
01
定方向之精準
【資料圖】
這一年,中建中環(huán)設計研究院錨定綠色發(fā)展目標,深耕新能源領域,整合內外資源,淬煉專業(yè)優(yōu)勢,優(yōu)化業(yè)務結構,聚力打造業(yè)務增量主引擎,順利承接首個政府類技術咨詢服務項目——內蒙赤峰松山區(qū)“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃報告編制項目,通過規(guī)劃引導松山區(qū)新能源產業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化、創(chuàng)新化發(fā)展,加快太陽能和風能等可再生資源開發(fā)利用進程,為政府構建低碳示范園區(qū)提供了決策支撐,促進當?shù)啬茉淳G色低碳轉型,助力實現(xiàn)國家雙碳目標。
02
謀技能之長遠
這一年,中建中環(huán)設計研究院聚焦輸電線路、升壓站技術提升,瞄準電網建設前沿技術,不斷拓展思維,積極參與新技術研究,成立專家組,針對過程中面臨的困境,開展多頻次交流研討,共同攻克技術難題,努力實現(xiàn)技術突破,聚力打造“設計引領”的EPC工程總承包項目管理模式,順利承接了國家電投潁上綠動90MW風電項目送出工程設計項目、國能龍源南京公司新疆地區(qū)集中式光伏項目配套110KV升壓站及110KV間隔擴建EPC總承包項目。
03
聚改革之勢能
這一年,在前行中梳理總結,在實踐中思考探索,堅持機構改革,建強頂層設計,圓滿完成設計研究院重組第一階段發(fā)展目標。
依據局工作要求,立足公司發(fā)展需求,不斷優(yōu)化組織架構,將管理的各個環(huán)節(jié)納入提升范疇,以信息化路徑助力攻關治理效能。
樹立“引領設計和管理設計”的設計服務理念,深入項目一線提供全過程設計管理服務;以“科改”為起點,深入布局科技創(chuàng)新總體戰(zhàn)略,推進“生態(tài)+”、零碳建筑等綜合一體化、交叉融合類項目模式創(chuàng)新。
培養(yǎng)一批高精尖專業(yè)技術人才,通過薪酬激勵、技術能級賦能等措施,全方位激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力動力,提升人才核心競爭力。
打造“市場布局、項目創(chuàng)造”的強大策劃力,加大與投資、市場的聯(lián)動,發(fā)揮設計引領作用;深化與兄弟單位的交流合作,資源共享、共進共贏,構建“大市場”開發(fā)體系。
04
繪發(fā)展之藍圖
2023年,中建中環(huán)設計研究院將進一步加強自身能力建設,練就過硬本領,全面掌握新能源、輸變電、智慧能源等專業(yè)技能,提升設計效能,加強經營分析,確保實現(xiàn)經營指標達標。同時以市場為導向,進一步釋放經營活力,建立面向市場、靈活高效的運營機制,不斷開拓市場新業(yè)務和運營新模式,力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
邁向新征程,中建中環(huán)設計研究院將以時不我待的緊迫感、使命感、責任感謀全局之篇、合集體之力,攻堅克難、以“干”為重,為公司綠色高質量發(fā)展創(chuàng)效賦能。
關鍵詞: 中建中環(huán) 設計咨詢 綠色發(fā)展