御家匯擬更名水羊股份 股權激勵彰顯“雙高增”底氣
“很多投資者到公司來,要么以為我們只是賣面膜的,要么以為我們是一家過氣的電商企業(yè),還有的把我們叫成御家坊。”3月8日,御家匯董事長戴躍鋒在接受《證券日報》記者采訪時表示,更名是要撕掉過去固有的印象標簽,未來公司定位是“四雙”戰(zhàn)略賦能的美妝品牌企業(yè)。
除了品牌升級外,公司同時推出的限制性股票激勵計劃也彰顯了這位80后董事長的雄心和抱負。戴躍鋒表示:“這次股票激勵計劃的業(yè)績解鎖條件——三年凈利復合增速63%,只是業(yè)績門檻,不是我們的業(yè)績目標。”
對于御家匯此次打出“品牌升級+股票激勵”的“王炸”,國元證券分析師李典在研報中表示,“未來三年業(yè)績設立高增長目標,彰顯出公司對自身盈利能力持續(xù)優(yōu)化及長期快速成長的決心。同時,公司擬改名為‘水羊股份’,彰顯公司未來‘多品牌、多品類、全渠道’的集團化發(fā)展愿景。”
“四雙”戰(zhàn)略賦能美妝企業(yè)
3月5日晚間,御家匯公告稱,擬更名為“水羊股份”,目標直指加快搭建以自有品牌為核心,以自有品牌與代理品牌雙業(yè)務驅動的“多品牌、多品類、全渠道”的中國美妝集團。
在自有品牌方面,御家匯旗下?lián)碛?ldquo;御泥坊”“小迷糊”“大水滴”等多個品牌,產(chǎn)品品類覆蓋面膜、水乳膏霜、彩妝、清潔洗護等;在代理品牌方面,公司于2018年推出了獨立開放平臺“水羊國際”,為“強生”等國際品牌提供中國市場的全套解決方案。
近年來,御家匯還持續(xù)在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上布局化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)及組織數(shù)字化等領域,旗下?lián)碛?ldquo;水羊生物”“水羊智能制造基地”“水羊科技”等多個業(yè)務板塊,“水羊”已逐步成為公司的整體企業(yè)形象。戴躍鋒表示:“投資者將御家匯和御泥坊進行單一的關聯(lián),形成了印象標簽,但這個標簽與公司現(xiàn)在做的事情有著較大差距。”
據(jù)介紹,撕掉單品標簽后,公司將以“四雙”戰(zhàn)略賦能企業(yè)進行全方位的品牌升級。“四雙”戰(zhàn)略是以實施“研發(fā)賦能產(chǎn)品,數(shù)字賦能組織”的雙科技賦能戰(zhàn)略,搭建“以自有品牌為核心,以自有品牌與代理品牌雙業(yè)務驅動”的雙業(yè)務驅動發(fā)展模型,形成“內(nèi)部平臺生態(tài)化,外部生態(tài)平臺化”的雙平臺生態(tài)布局,從而實現(xiàn)營收利潤雙高增長的目標。
股權激勵彰顯“雙高增”底氣
按照戴躍鋒的規(guī)劃,雙高增戰(zhàn)略是指營收和利潤均保持行業(yè)領先水平。從御家匯最新公布的限制性股票激勵計劃亦可見其“雙高增”的底氣。
御家匯股票激勵計劃擬授予限制性股票1000萬股,約占目前股本總額的2.43%,激勵對象不超過500人,包括公司(含子公司)董事、高級管理人員等。
而這份限制性股票激勵計劃最大的亮點是其設定的高增長業(yè)績門檻成功解鎖了投資者對御家匯的全新認知。
草案顯示,御家匯本次股票激勵計劃的解除限售考核年度為2021年-2023年三個會計年度,各年度業(yè)績考核目標如下:以2020年凈利潤為基數(shù),凈利潤增長率分別不低于80%、180%、330%。
此外,獲授102.86萬股的非獨立董事黃晨澤為90后年輕人才,由公司內(nèi)部培養(yǎng)、提拔晉升,曾任公司自有品牌“小迷糊”品牌總監(jiān),2018年12月起負責新銳品牌的整體運營,2020年操盤公司主品牌“御泥坊”并實現(xiàn)大幅增長。
李典認為:“高增長業(yè)績目標彰顯出公司對自身盈利能力持續(xù)優(yōu)化及長期快速成長的決心,同時公司對優(yōu)秀的年輕人才給予充分的重視與激勵,有望帶動年輕員工的工作積極性,打造出年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化的美妝平臺。”
事實上,御家匯設立的高增長業(yè)績目標并非空中樓閣。據(jù)了解,過去13年公司的復合增速達到106%,2020年業(yè)績快報也再次驗證了其快速成長的邏輯??靾箫@示,公司全年營業(yè)總收入約為37.17億元,同比大增54.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.41億元,同比大增417.58%。(記者何文英)