譙城區(qū)住建局以“提升物業(yè)管理群眾滿意度”專項整治行動為契機，堅持以群眾為中心、以問題為導向、以實干為原則，建立“物業(yè)訴求”清單，擬定專項整治方案，以標本兼治的舉措，不斷解決群眾“急難愁盼”訴求，群眾認可度、滿意度大幅度提升。

加強黨建引領物業(yè)，破解小區(qū)管理難題。按照黨建引領工作的原則，鼓勵物業(yè)企業(yè)和物業(yè)小區(qū)成立小區(qū)黨支部。積極打造社區(qū)示范物業(yè)服務中心，建成和諧佳苑、劉園新村、天潤花園、桃花源等13個黨建示范小區(qū)。督促開發(fā)企業(yè)足量配備相關公共用房，為創(chuàng)建黨建陣地、建設黨員活動室等工作提供場地保障。在此基礎上，15家物業(yè)服務企業(yè)成立黨支部，同步選派49名黨建指導員，推動48家物業(yè)企業(yè)、85個小區(qū)實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋，有效提升了城市基層協(xié)同治理水平。同時，指導小區(qū)物業(yè)和社區(qū)黨組織聯(lián)合開展學黨史、學法律等一系列活動，有效推動了和諧小區(qū)建設。紅色物業(yè)志愿服務隊定期走訪居民，主動摸清他們的“需求清單”、“問題清單”，有針對性地制定小區(qū)“工作清單”，實現(xiàn)居民需求和“紅色物業(yè)”服務的“無縫對接”，有效解決小區(qū)院內私搭亂建、車輛亂停、下水道堵塞、消防通道不暢通等問題。

聚焦基層群眾呼聲，解決急難愁盼問題。深入各小區(qū)開展物業(yè)管理情況走訪，了解各方對物業(yè)管理工作的建議及問題，集中排查物業(yè)信訪積案，廣泛了解業(yè)主對物業(yè)的服務訴求及對改進物業(yè)服務的意見建議。同時，積極主動與熱線辦對接溝通，排查出群眾反映突出的急難愁盼問題16件，目前完成整改13件，正在整改3件。對于省住建廳轉來有關物業(yè)管理方面的67個信訪案件，經認真梳理，調查回訪，處理和化解案件65個，不屬于物業(yè)范疇的2個，整改完成率100%。開展聯(lián)合執(zhí)法，對華德御景、盛世家和園、清華苑、御花園小區(qū)地下室存在住人現(xiàn)象進行了清理。排查居民小區(qū)外墻保溫安全隱患，完成明珠花園商住樓、鳳河灣、海晶大廈、天一閣外墻保溫修復工作。完成市環(huán)委會掛牌督辦龍鳳小區(qū)9#樓地下室污水橫流問題。配合屬地街道，完成天潤花園北門商鋪污水排放整改工作。

轉變物業(yè)經營理念，優(yōu)化物業(yè)基礎服務。在物業(yè)行業(yè)黨委引領下，以學習行業(yè)標桿賦能提升為目的，重點針對全區(qū)物業(yè)行業(yè)存在的經營不規(guī)范、服務不精細、觀念不前衛(wèi)等問題，組織物業(yè)企業(yè)赴成都、重慶等地學習標桿物業(yè)企業(yè)優(yōu)秀做法。在《譙城區(qū)物業(yè)服務考核方案》的基礎上，結合譙城實際，再度整理細化，將文明創(chuàng)建、環(huán)境保潔、設備維護、秩序管理等物業(yè)基礎性工作列入考核清單并適當提高分值占比，將獎懲措施貫穿考核期。深入走訪調查，召開座談會，聽取各方意見，建立物業(yè)企業(yè)評星定級機制，把物業(yè)公司的服務水平、投入資金、居民評價等作為評級基礎，由業(yè)主、社區(qū)、第三方共同對物業(yè)公司進行評級，推進物業(yè)服務質量提升，用實際行動踐行以人民為中心的發(fā)展思想，不斷增強人民群眾的幸福感和獲得感。