新站高新區(qū)規(guī)范績效評(píng)價(jià)過程管理強(qiáng)化評(píng)價(jià)質(zhì)量控制
為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算績效評(píng)價(jià)過程管理,強(qiáng)化財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量控制。日前,新站高新區(qū)出臺(tái)具體操作辦法規(guī)范各項(xiàng)環(huán)節(jié)流程細(xì)則:
一是建立聯(lián)動(dòng)審核機(jī)制。財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目、部門整體支出評(píng)價(jià)和重點(diǎn)領(lǐng)域評(píng)價(jià)等,由牽頭處室會(huì)同預(yù)算(含預(yù)編、績效)、采購、資產(chǎn)、結(jié)算等相關(guān)處室對(duì)報(bào)告初稿進(jìn)行全面審查。同步征詢預(yù)算單位和第三方評(píng)審專家意見。匯總后提交評(píng)審組逐條審議,形成詳細(xì)、具體、針對(duì)性強(qiáng)的修改意見反饋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。
二是明確具體審核細(xì)則。為做到報(bào)告內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、依據(jù)充分、論證合理、重點(diǎn)突出,明確具體審核內(nèi)容和細(xì)則,著重對(duì)預(yù)算安排、調(diào)整后預(yù)算數(shù)和實(shí)際使用資金進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)。對(duì)表述過于簡略,結(jié)論、問題和建議不夠具體明確的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。尤其是結(jié)合日常項(xiàng)目管理過程,指出項(xiàng)目存在的其他管理問題。
三是完善報(bào)告應(yīng)用流程。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)審組初稿修改意見完善報(bào)告,經(jīng)由牽頭處室審定后進(jìn)入征求意見環(huán)節(jié),書面同步征求預(yù)算單位和財(cái)政意見。出具正式報(bào)告后,明確具體整改要求和時(shí)限,按照“清單制”管理模式立即反饋部門整改,逐項(xiàng)銷號(hào)。牽頭處室在整改完成后,按照統(tǒng)一格式整理評(píng)價(jià)全流程情況,形成向政府和人大匯報(bào)材料。同步向社會(huì)公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督并作為下一年度預(yù)算安排的重要參考。