近日，福建省建寧縣某紙業(yè)公司迎來了一群特殊的“客人”——由建寧縣安委辦組織的相關部門、工貿企業(yè)負責人約50人，齊聚此地，召開一場全縣工貿企業(yè)安全生產現場工作會。

與會人員實地觀摩了該紙業(yè)公司2021年12月6日機械傷害一般事故事發(fā)現場，由縣應急管理局執(zhí)法人員對事故起因、事故處理及事后處罰情況進行詳細講解，讓與會人員深刻感受到生產安全事故造成的慘痛教訓，切實增強企業(yè)負責人抓安全生產的緊迫感和責任感。

隨后，與會人員又一同前往福建省晶科硅業(yè)研發(fā)有限公司參觀學習，聽取該公司的安全生產管理經驗介紹，不少參會的工貿企業(yè)負責人邊聽邊做記錄……

縣安委辦主任、縣應急管理局局長劉中宏介紹說，為切實提高企業(yè)日常管理水平，夯實企業(yè)主體責任，把安全生產責任傳導壓實到企業(yè)層面，促使企業(yè)完成從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，扭轉建寧縣安全生產基礎薄弱的不利局面，全面壓降事故起數和死亡人數。從今年1月起，縣應急管理局創(chuàng)新監(jiān)管模式，每月安排一場不同行業(yè)的重點行業(yè)領域安全生產現場會議，召集該行業(yè)的企業(yè)負責人分別到先進典型企業(yè)和落后不良企業(yè)現場，通過“三看三比”，使企業(yè)之間相互交流學習安全生產先進的經驗做法，不斷補短板、強弱項，提升安全管理水平。

據了解，“三看三比”簡單來說，就是通過“看現場、看內業(yè)、看實操，比安全投入、比機制健全、比隱患治理”這“三看三比”，傳導壓實企業(yè)的安全責任，提升企業(yè)的安全管理水平。比如：看現場，就是實地觀摩企業(yè)的生產現場是否有“三違”現象；車間、倉庫環(huán)境是否整潔；物資堆放是否有序；危險物品管理是否規(guī)范；重點設備設施和危險地帶是否安裝安全裝置和安全警示標志；動火作業(yè)是否經過審批及采取有效的防護措施；高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)是否采取安全防范措施；車間、倉庫、員工宿舍的設施是否符合安全要求；等等。比隱患治理，就是對比企業(yè)是否定期排查隱患問題；是否建立問題清單、整改清單、銷號清單，做到“一企一檔”；對于能立即整改的隱患是否立即整改，對不能立即整改的是否落實整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”；是否開展隱患治理“回頭看”，防止隱患死灰復燃……

從今年1月至今，僅兩個月時間，建寧縣安委辦已組織召開了煙花爆竹、涉旅企業(yè)、工貿企業(yè)3場現場會，合計有100多家相關行業(yè)的企業(yè)負責人參加。

建寧縣安委辦通過“三看三比”，將“安全會”直接開到企業(yè)一線現場的做法，得到轄區(qū)眾多企業(yè)的贊賞和肯定，參會的福建省晶科硅業(yè)研發(fā)有限公司、福建鐃山紙業(yè)有限公司等企業(yè)負責人表示，將安全生產會議開到企業(yè)一線現場，是一項非常有意義、有成效的創(chuàng)舉，整個現場會議，不但有正面典型，也有反面教材，讓企業(yè)管理者能夠直觀地看到企業(yè)現場的安全防范措施和薄弱環(huán)節(jié)，了解到生產安全事故造成的嚴重后果；既再一次敲響了警鐘，也為企業(yè)管理者改善自身企業(yè)安全生產環(huán)境提供了可借鑒學習的目標。希望建寧縣能定期組織召開安全生產現場會議，讓企業(yè)管理者學習到更多先進的安全生產管理知識。

劉中宏告訴記者，通過“三看三比”，將“安全會”直接開到企業(yè)一線現場，能夠切實有效地打通責任傳導的“最后一公里”，把安全生產責任傳導壓實到企業(yè)層面，不斷強化企業(yè)負責人的安全意識和安全管理能力。接下來，建寧縣將總結經驗做法，探索完善安全生產現場會工作機制，以點帶面提升全縣的安全生產總體水平。

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