“沒(méi)有擔(dān)當(dāng)就當(dāng)不好應(yīng)急人”
楊松(右)在轄區(qū)某電廠檢查冷卻水泵電柜設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況
居民臥室因電熱毯使用不慎引發(fā)火災(zāi),社區(qū)應(yīng)急救援點(diǎn)接報(bào)后3分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)施救,并成功處置,未發(fā)生人員傷亡。這是近日發(fā)生在江蘇省徐州市泉山區(qū)史莊社區(qū)的一幕。
火災(zāi)及時(shí)撲滅,得益于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)應(yīng)急救援點(diǎn)的建設(shè),這也是在泉山區(qū)應(yīng)急管理戰(zhàn)線工作了13年的楊松在2021年力推的工作。
“老舊小區(qū)尤其是城中村安全設(shè)施設(shè)備陳舊老化,火災(zāi)頻發(fā)易發(fā),應(yīng)急救援較為困難。我們推動(dòng)打造了12座社區(qū)應(yīng)急救援點(diǎn),是為了實(shí)現(xiàn)城區(qū)應(yīng)急管理前置,給居民群眾打造一個(gè)家門口的安全堡壘。”泉山區(qū)應(yīng)急管理局黨委書記、局長(zhǎng)楊松說(shuō)。
“必須時(shí)刻把人民群眾放在第一位”
“應(yīng)急管理工作責(zé)任大,必須時(shí)刻把人民群眾放在第一位。沒(méi)有擔(dān)當(dāng)就當(dāng)不好應(yīng)急人。”這是楊松經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
2015年,楊松就任原泉山區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)后,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研剖析,推動(dòng)泉山在徐州主城區(qū)率先成立安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)、街道安監(jiān)辦,實(shí)行安全生產(chǎn)季度督察考核機(jī)制,并創(chuàng)新推行“閉環(huán)式”執(zhí)法。
安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵是關(guān)口前移、重心下移。在楊松的努力下,泉山區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)行分片包干方法,建立安全生產(chǎn)包掛制度;委托街道安監(jiān)辦執(zhí)行一般案件辦理權(quán)限,解決基層監(jiān)管執(zhí)法能力薄弱問(wèn)題;率先推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,劃分5級(jí)1273個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格,建立分級(jí)監(jiān)管清單,掛牌公示“一格一員”,實(shí)現(xiàn)責(zé)任清、任務(wù)明?!耙荒晷≡睢逼陂g,針對(duì)部分燃?xì)庥脩羧霊舭矙z難問(wèn)題,泉山區(qū)發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員的力量,協(xié)助燃?xì)馄髽I(yè)完成入戶安全檢查,入戶安檢率達(dá)98%以上。
泉山區(qū)是徐州市的主城區(qū)之一,商貿(mào)集聚、人員密集,轄區(qū)小微企業(yè)和沿街商鋪數(shù)量多、變化快,部分經(jīng)營(yíng)主體安全意識(shí)薄弱。
如何有效打通“最后一公里”?楊松廣泛組織調(diào)研學(xué)習(xí),建議推出了“碼上安全”智慧監(jiān)管平臺(tái),將“安全碼”張貼到每家企業(yè)、每個(gè)店鋪。
“這樣一來(lái),用手機(jī)一掃,就能實(shí)時(shí)掌握企業(yè)單位的基本信息以及問(wèn)題隱患自查自糾和安全監(jiān)管措施落實(shí)等情況,實(shí)現(xiàn)責(zé)任更具體、巡查更精準(zhǔn),倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?!睏钏烧f(shuō)。
面對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)問(wèn)題,楊松堅(jiān)持鐵腕執(zhí)法,誰(shuí)說(shuō)情都不好使。有一次,在查處了一起非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的案件后,當(dāng)事人找到他的親戚朋友來(lái)說(shuō)情疏通,被楊松一一嚴(yán)詞拒絕。楊松說(shuō):“安全監(jiān)管部門的公信力來(lái)自于秉公執(zhí)法、嚴(yán)以用權(quán),只有在執(zhí)法檢查和事故調(diào)查中勇于抵制誘惑、敢于直面威脅,我們的工作才能贏得廣大企業(yè)和群眾的信賴。”
“大應(yīng)急就是要能兜底兜好底”
應(yīng)急管理部門組建以來(lái),楊松不等不靠,圍繞區(qū)級(jí)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)問(wèn)題,先后到消防救援隊(duì)、民政局、街道社區(qū)以及各大企業(yè)調(diào)研走訪,積極推進(jìn)“大應(yīng)急救援體系”建設(shè)。
目前,泉山區(qū)已經(jīng)設(shè)立“大應(yīng)急”指揮中樞——應(yīng)急管理指揮中心,轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和主要風(fēng)險(xiǎn)部位視頻全部接入,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。
泉山區(qū)森林防火壓力較大,楊松作為森防辦主任,用腳步丈量責(zé)任,帶隊(duì)走遍轄區(qū)大大小小16座山頭,在徐州市率先實(shí)行四級(jí)林長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,分級(jí)分類列出易發(fā)火險(xiǎn)隱患,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防控機(jī)制。立足科技賦能森林防滅火工作,泉山區(qū)利用無(wú)人機(jī)、預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和“防火碼”管理,構(gòu)建了“天、地、人”立體防火監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)施多維偵測(cè)預(yù)警,有效提高森防巡查和應(yīng)急處置效率。
“森林防火工作要做好,不僅要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式,更要依靠群眾的力量。大應(yīng)急就是要能兜底兜好底?!北羞@一理念,楊松積極倡導(dǎo)文明無(wú)火祭祀,如今,設(shè)立集中焚燒池、購(gòu)買鮮花免費(fèi)發(fā)放給市民等做法得到廣泛理解、支持,泉山區(qū)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)“零山火”目標(biāo)。
應(yīng)急兜底離不開救援力量的保障。為推動(dòng)應(yīng)急救援能力提升,楊松牽頭成立泉山區(qū)應(yīng)急救援中心和應(yīng)急救援突擊隊(duì),推動(dòng)建立“機(jī)器人應(yīng)急救援隊(duì)”,同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)籌建區(qū)域性應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),統(tǒng)籌推動(dòng)部門、街道、企業(yè)各層級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,完善跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的統(tǒng)籌調(diào)度和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。
2019年春節(jié)前夕,一場(chǎng)大雪壓壞了轄區(qū)一家大型商場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)頂棚,處理不好極有可能造成坍塌。
了解情況后,楊松第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),連夜查看險(xiǎn)情隱患,研究確定救援方案,并當(dāng)即協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊(duì)伍前來(lái)拆除搶修,將企業(yè)損失降到了最低。
“便民惠企必須落實(shí)到行動(dòng)上”
群眾利益無(wú)小事,安全問(wèn)題大于天。在基層一線工作的這13年里,守護(hù)平安是楊松最大的心愿。
“我們必須織密織牢安全防護(hù)網(wǎng),百姓才能平安幸福,企業(yè)才能安全發(fā)展,我們也才能舒心放心。便民惠企必須落實(shí)到行動(dòng)上?!睏钏烧f(shuō)。
老舊小區(qū)消防安全隱患突出是一個(gè)“老大難”問(wèn)題。將老舊小區(qū)隱患整治列入民生實(shí)事項(xiàng)目,對(duì)5個(gè)小區(qū)的消防安全隱患進(jìn)行徹底整治;建設(shè)社區(qū)應(yīng)急救援點(diǎn),配齊配全“精良實(shí)用”的救援物資裝備和人員防護(hù)裝備;在城中村、老舊小區(qū)安裝漏電保護(hù)器,實(shí)現(xiàn)居民家庭漏電保護(hù)器全覆蓋安裝……這幾年,一項(xiàng)項(xiàng)消除群眾身邊安全隱患的硬措施、好辦法在楊松的推動(dòng)下落地。
針對(duì)電動(dòng)自行車“飛線充電”問(wèn)題,楊松堅(jiān)持疏堵結(jié)合,將整治“飛線充電”納入重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目。一方面,泉山區(qū)應(yīng)急管理局聯(lián)合多部門開展專項(xiàng)治理行動(dòng),依法依規(guī)堅(jiān)決治理“飛線充電”頑疾;另一方面,在475個(gè)小區(qū)(片區(qū))因地制宜安裝充電樁2612組39262個(gè)插座。各級(jí)安全網(wǎng)格員也加大巡查力度,進(jìn)家入戶開展宣傳,剪除“飛線”4萬(wàn)余根。這記組合拳,得到了徐州市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定,并在該市全面推廣。
應(yīng)急管理部門就是解決問(wèn)題的部門,身為區(qū)應(yīng)急管理局的帶頭人,每次遇到險(xiǎn)情,楊松總是率先垂范、挑起重?fù)?dān)。有一次,當(dāng)?shù)鼗春F嚦前l(fā)生火災(zāi),20多戶商戶損失嚴(yán)重,事故調(diào)查和善后工作舉步維艱。楊松向區(qū)委、區(qū)政府立下軍令狀,帶領(lǐng)工作組吃住在汽車城一個(gè)多月,有序組織事故調(diào)查、安撫受災(zāi)群眾、協(xié)調(diào)賠償事宜。
“應(yīng)急管理系統(tǒng)干部就要吃苦耐勞,將群眾放在心中?!睏钏烧f(shuō)。
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