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大股東2億股股份存入中央結(jié)算系統(tǒng),奈雪的茶(02150)要以“資本運(yùn)作”開局?

啟動(dòng)加盟后,奈雪(02150)資本動(dòng)作或隱或現(xiàn)。

智通財(cái)經(jīng)APP了解到,奈雪股東于7月25日將2億股或11.7%股份存入中央結(jié)算系統(tǒng)(CCASS),該股份均轉(zhuǎn)入招銀國(guó)際倉(cāng)位。有媒體獲得奈雪方面回應(yīng),稱大股東(趙林及彭心夫婦)上周將部分紙質(zhì)股票轉(zhuǎn)存入招銀國(guó)際賬戶(紙質(zhì)轉(zhuǎn)電子),屬于正常的轉(zhuǎn)戶流程,未表示有減持及質(zhì)押意圖。

實(shí)際上,股東并沒(méi)有減持的必要性,奈雪于2021年6月上市,上市發(fā)行價(jià)格為19.8港元,而目前的價(jià)位為5.36港元,跌幅超過(guò)七成,股東基本深套,因此上市以來(lái)基本沒(méi)有減持的公告,當(dāng)然大股東缺錢的情況下可能會(huì)減持。此外,該公司上市時(shí)融到的資金大部分未動(dòng)用,截止2022年末賬上現(xiàn)金超過(guò)30億元,根本不差錢。


(資料圖片)

然而,資本市場(chǎng)的目標(biāo)是多樣的,融資不一定是為了獲得發(fā)展資金,奈雪啟動(dòng)加盟后,加盟條件較為苛刻,預(yù)期不會(huì)很樂(lè)觀,為深度綁定加盟商,不排除以業(yè)績(jī)?yōu)闂l件將股份和加盟商綁定,實(shí)現(xiàn)“一條繩上的螞蚱”;同時(shí)股份活躍度有待提升,可引入機(jī)構(gòu)投資者,活躍交易量,進(jìn)行市值管理,提升市場(chǎng)價(jià)值。

無(wú)論資本市場(chǎng)動(dòng)作如何“花里胡哨”,目標(biāo)都為鎖定公司業(yè)績(jī)更好的發(fā)展。加盟模式是奈雪首次嘗試,今年600家門店的新增計(jì)劃,上半年僅完成了126家,完成率21%,意味著下半年要加速拓店,未來(lái)以“直營(yíng)+加盟”拓店,加盟店將是主流。深度綁定加盟商利益,犧牲利潤(rùn)獲得成長(zhǎng)。

“成長(zhǎng)”一直是奈雪貫穿周期的目標(biāo)政策,以至于疫情三年都在瘋狂“開店拓張”,2020-2022年,該公司門店數(shù)量增加了577家,平均每年新增近200家,2023年計(jì)劃新增600家,呈現(xiàn)加速度趨勢(shì)。

該公司主要布局一線及新一線城市,位于商業(yè)中心及核心商業(yè)地段,合計(jì)的門店數(shù)量占比近七成,不過(guò)二線及以下的也在加速滲透。該公司選擇加盟商合作,在開店條件上基本和直營(yíng)店一致,“大店”模式可能導(dǎo)致下沉市場(chǎng)不及預(yù)期,不過(guò)公司產(chǎn)品種類齊全,不斷推出新產(chǎn)品,覆蓋中低端及高端,后期大概率根據(jù)產(chǎn)品類別及城市布局對(duì)開店條件進(jìn)行調(diào)整,完善加盟模式。

該公司擴(kuò)張并未取得效益同步,單店收入腰斬,很多投資者認(rèn)為是盲目擴(kuò)張,且連年虧損,2022年經(jīng)調(diào)整的凈虧損率擴(kuò)大至10.7%。今年消費(fèi)全面復(fù)蘇,堂食消費(fèi)重新崛起,若上半年擴(kuò)張的門店未能取得良好的效益,下半年擴(kuò)張可能受阻,加盟商模式也會(huì)有較大的影響,而虧損也將延續(xù)。

但需要注意的是,奈雪行業(yè)地位穩(wěn)固,尤其是今年6月完成了對(duì)樂(lè)樂(lè)茶的收購(gòu),市場(chǎng)份額將超過(guò)30%,在高端現(xiàn)制茶飲中和喜茶差距拉大幾個(gè)檔次,行業(yè)無(wú)同等級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而行業(yè)也處于高成長(zhǎng)階段,現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模于2017-2022年復(fù)合增速19.8%,預(yù)計(jì)到2024年將達(dá)到1700億元,復(fù)合增長(zhǎng)率27.7%。

如果將門店擴(kuò)張和收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶串聯(lián)起來(lái)看,不難發(fā)現(xiàn)該公司成長(zhǎng)的目標(biāo),以犧牲利潤(rùn)為代價(jià),瘋狂拓店,在這方面碾壓同行,同時(shí)在雄厚財(cái)務(wù)實(shí)力加持下,在合適的時(shí)機(jī)通過(guò)吞并方式迅速獲得市場(chǎng)份額。管理層的眼光放的很長(zhǎng)遠(yuǎn),先拿下大部分市場(chǎng)份額,后面慢慢收割,加盟模式或是收割的第一站。

加盟模式將給奈雪帶來(lái)很明顯的盈利優(yōu)化,資本開支大幅減少,其他費(fèi)用包括人工及行政等均大幅優(yōu)化,同時(shí)也帶來(lái)一筆不錯(cuò)的加盟費(fèi),驅(qū)動(dòng)收入成長(zhǎng)。奈雪的核心成本為人工成本,2022年占比下降至31.7%,其次是折舊攤銷以及配售成本,這部分成本隨著加盟模式深度而優(yōu)化下降,未來(lái)盈利可期。

在資本市場(chǎng),雖然投資者對(duì)奈雪擴(kuò)張及虧損有所質(zhì)疑,但還是有多家券商看好并評(píng)買入評(píng)級(jí)。比如光大證券曾發(fā)布研報(bào),稱奈雪上調(diào)全年開店指引至600家店,主要在一、二線城市加密,與競(jìng)品形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自動(dòng)化建設(shè)降低經(jīng)營(yíng)杠桿,門店盈利能力明顯改善,2023年起公司有望逐步實(shí)現(xiàn)盈利。

奈雪的市值已經(jīng)跌入谷底,隨著加盟商深度綁定預(yù)期,管理層對(duì)市值管理更加重視,預(yù)計(jì)未來(lái)將有很多的資本動(dòng)作出臺(tái),我們不妨拭目以待。

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