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靖宇農(nóng)商行緊緊圍繞首季開門紅目標(biāo)任務(wù)，以鞏固存量客戶為基礎(chǔ)，發(fā)展增量有效客戶為目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至目前，該行各項(xiàng)存款達(dá)到30.3億元。

一是精心布局，上下聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)“推動(dòng)力”。該行合理制定存款“開門紅”活動(dòng)方案、階段性目標(biāo)任務(wù)、全年目標(biāo)任務(wù)和與之配套的績(jī)效考核辦法、宣傳營(yíng)銷活動(dòng)方案等，從領(lǐng)導(dǎo)到科員，從總行到支行，分別對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)指標(biāo)、獎(jiǎng)懲辦法，營(yíng)銷活動(dòng)、宣傳方式等進(jìn)行了周密部署，做到落實(shí)措施先行一步，搶抓機(jī)遇快人一步，上下聯(lián)動(dòng)，全面推動(dòng)一季度“開門紅”及全年組織資金工作。二是守好陣地，靠實(shí)責(zé)任增強(qiáng)“執(zhí)行力”。該行根據(jù)績(jī)效考核和存款指標(biāo)相結(jié)合的方式，落實(shí)責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲，大力調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，加強(qiáng)工作責(zé)任心。各網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮廳堂陣地作用，積極踐行“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷完善和豐富服務(wù)產(chǎn)品和方式，真情服務(wù)客戶，有效提高品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。充分利用智能設(shè)備，及時(shí)分流引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，縮短客戶排隊(duì)等候時(shí)間，提升客戶體驗(yàn)。三是全員行動(dòng)，精準(zhǔn)營(yíng)銷增強(qiáng)“內(nèi)動(dòng)力”。該行黨委班子成員充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，加強(qiáng)與政府部門、行政事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體、重要企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各類財(cái)政性、事業(yè)性存款，全力推進(jìn)各項(xiàng)營(yíng)銷工作落實(shí)落地。各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、街道，打造成“網(wǎng)格金融服務(wù)員”，實(shí)現(xiàn)全員參與，深入挖掘金融需求，實(shí)行名單制營(yíng)銷。實(shí)施存款、貸款、新業(yè)務(wù)交叉營(yíng)銷，按照“區(qū)域全覆蓋、客戶全覆蓋、市場(chǎng)全覆蓋”的“三覆蓋”目標(biāo)，全力推進(jìn)營(yíng)銷工作，提升發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，向市場(chǎng)要效益。

關(guān)鍵詞： 目標(biāo)任務(wù) 績(jī)效考核 活動(dòng)方案 充分發(fā)揮 組織領(lǐng)導(dǎo)