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阿里電商王者歸來?

作者 | 劉寶丹

編輯 | 張曉玲


(資料圖片)

過去一年多,中國電商之王阿里一直忙于應對激烈的行業(yè)競爭,在部分時間里,它收入下滑,日活用戶規(guī)模一度被拼多多超過。

如今,隨著馬云的回歸,阿里也似乎正在奪回失掉的市場。

8月10日晚,阿里發(fā)布2023年4月至6月的季度業(yè)績,公司實現(xiàn)2341.56億元收入,增速為14%。在經(jīng)歷了五個季度的低迷后,重回雙位數(shù)增長。

更重要的是,淘寶用戶數(shù)重回領先。根據(jù)QuestMobile報告,淘寶app平均日活躍用戶數(shù)達4.02億,6.18期間總活躍用戶數(shù)達9.15億,穩(wěn)居第一位,并將領先優(yōu)勢擴大至2.5億。

這樣的成績來之不易,阿里用強勁來形容過去這個季度的財務表現(xiàn),可見管理層對此非常滿意。

3月份,阿里完成了史上最大的一次組織變革,將業(yè)務分拆為淘天、阿里云、本地生活、國際數(shù)字商業(yè)、菜鳥以及大文娛六個集團,這直接帶來了業(yè)績上的正向反饋。

增速最快的是蔣凡帶領的國際數(shù)字商業(yè)集團,零售收入增速高達60%,此外除了阿里云收入增速為4%,菜鳥、本地生活、大文娛等收入增速均超過30%,各業(yè)務出現(xiàn)了全面開花的增長態(tài)勢。

不過,推動阿里業(yè)績實現(xiàn)根本性逆轉(zhuǎn)的,還是占據(jù)半壁江山的電商業(yè)務。分拆后,淘天主要涵蓋淘寶和天貓等業(yè)務。上季度,淘天實現(xiàn)季度1149.5億元收入,同比增長12%。

此前,淘寶和天貓的GMV增長放緩,甚至出現(xiàn)下降。重回兩位數(shù)增長,說明阿里的電商業(yè)務出現(xiàn)了實質(zhì)性的進展。

過去幾年,淘天承受了很大壓力,尤其是來自拼多多的威脅。2020年底,拼多多年度活躍買家數(shù) 7.884億,首次超過淘寶。此后,雙方激戰(zhàn)不休,拼多多月均日活一度長時間超過淘寶app。

過去三個月,淘天被壓制的局面得到改善,阿里重回電商第一的寶座。

截至2023年6月30日止單月,淘寶app日均活躍用戶(DAU)同比增長6.5%,連續(xù)5個月實現(xiàn)高速增長,并且增長趨勢還在持續(xù)。

在增量用戶見頂?shù)谋尘跋?,淘寶的用戶增長,相當于從競爭對手手中搶人,事實也確實如此。

來自MoonFox的數(shù)據(jù)顯示,淘寶二季度月活數(shù)據(jù)攀升最明顯,月活總數(shù)逼近8.77億。高盛研報顯示,淘寶月活數(shù)據(jù)比拼多多領先2.58億,后者6月日活用戶下跌21%。

為了收復失地,恢復增長,阿里對淘天進行了一系列大刀闊斧的改革。

年初以來,先是為淘天確定了包含價格力在內(nèi)的五大戰(zhàn)略;3月,老將戴珊重新歸來,擔任淘天首席執(zhí)行官;5月,馬云為淘天指出回歸淘寶和用戶的戰(zhàn)略方向。

由此,淘天重心轉(zhuǎn)歸淘寶,并形成了新的發(fā)展方向,即圍繞用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動三大戰(zhàn)略進行投入,核心直指用戶增長。

為此,戴珊把重心放在了扶持中小商家身上,并成立KA服務部,完善從創(chuàng)業(yè)到中小企業(yè)、再到品牌化的成長路徑。

戴珊表示,上季度,淘寶有大量新商家入駐,而且有相當一部分快速成為價格力戰(zhàn)役的新增力量,價格力戰(zhàn)役未來仍將是重點投入項目。

以618為例,淘寶首次推出淘寶好價節(jié),通過提供豐富的性價比貨品,吸引了更多下層市場和年輕用戶購買。

戴珊的邏輯是,用戶規(guī)模提升可以吸引更多商家,帶來成交增長,形成收入和利潤,再把利潤投入到用戶增長,從而形成正向循環(huán)鏈路。

8月10日晚間,在分析師電話會上,戴珊表示,上述戰(zhàn)略初見成效,阿里在電商領域的優(yōu)勢在擴大。

對于接下來的策略,戴珊表示,未來三年會在用戶規(guī)模增長、用戶體驗提升、商家生意提升、商家服務提升上面做堅決的投入。

不過,她也承認,淘天取得比較好的成績,除了實施價格力策略,也受到宏觀經(jīng)濟的影響,尤其是消費復蘇,帶動了線上零售滲透率提升。

這也意味著,淘天雖然奪回先手,但在很大程度上,這是行業(yè)性回暖,淘天現(xiàn)在并不安全,拼多多等競爭對手依然強悍。

一位阿里前員工對華爾街見聞表示,阿里曾做過研究,認為未來最大的競爭對手是抖音,因為創(chuàng)新才有可能顛覆原本的電商格局。

此外,快手、小紅書等創(chuàng)新平臺也在大力探索商業(yè)化路徑,萬億電商玩家逐漸增多,市場競爭只會越來越慘烈。

為了應對這一趨勢,淘寶從交易平臺升級為生活消費平臺,目標是在繼續(xù)服務最大規(guī)模消費者的同時,向消費和本地生活入口延伸及升級。

7月17日,淘寶迎來三年內(nèi)的最大一次改版,上線“夜淘寶”,提供購物之外的影視、游戲、直播等娛樂休閑內(nèi)容,向抖音們的腹地進軍。

電商和互聯(lián)網(wǎng)的江湖永不眠。阿里,也仍然需要繼續(xù)應戰(zhàn)。

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