券商股權(quán)的變化，在2022年陡然加速起來(lái)。

(相關(guān)資料圖)

從“券商一哥”到中小券商，從固收名廠到財(cái)富業(yè)務(wù)新秀，不少公司的股權(quán)在2022~2023年出現(xiàn)了變化。

這其中有國(guó)有股權(quán)的調(diào)整優(yōu)化，有市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)的更換門庭，也有不少公司的小股東出讓，其他股東增持。

在時(shí)代的峰口，大大小小的券商們，劈波斬浪，奮勇向前，也留下了許多股權(quán)錯(cuò)落排布的印跡。

“一哥”股權(quán)整合

在內(nèi)地券商中，“三中一華”（中信、中金、中信建投、華泰）是當(dāng)仁不讓的第一梯隊(duì)。

而這其中，中信證券又是營(yíng)收體量最大、市值最高的證券公司之一，被譽(yù)為“行業(yè)一哥”。

所以，當(dāng)中信證券傳出第一大股東變更的消息，一下子吸引了全市場(chǎng)的目光。

不過(guò)，中信證券的控股股權(quán)變更，更加像是核心股東之間的“股權(quán)整合”。

7月的第一天，中信證券發(fā)布“關(guān)于第一大股東股權(quán)變更的進(jìn)展公告”披露：

中信證券股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）于2022年6月22日收到中國(guó)中信有限公司（以下簡(jiǎn)稱中信有限）通知，中信有限、中國(guó)中信股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中信股份）將向中國(guó)中信金融控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱中信金控）無(wú)償劃轉(zhuǎn)合計(jì)持有的公司股份2,733,961,712股,占公司已發(fā)行股份?總數(shù)的18.45%。?????????

而且，日前，證券監(jiān)管機(jī)關(guān)就公司關(guān)于變更持有5%以上股權(quán)的主要股東的行政許可申請(qǐng)予以核準(zhǔn)。

至此，中信金控事實(shí)上成為了中信證券的第一大股東。

該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓始于去年6月，最終在一年后逐步走向落定。

其背后是，頭部證券公司的股東內(nèi)部對(duì)金融牌照和股權(quán)的一次“整合”。

大央企“出手”

如果說(shuō)中信證券代表了頭部券商，那么一批頸部和腰部券商也在近一年多完成了股東層面的重組。

部分機(jī)構(gòu)因?yàn)楦鞣N原因而“淡出”，而一些實(shí)力強(qiáng)大、經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)健的大公司逐步出面收下股權(quán)。

典型如2022年，大央企中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司依法受讓原新時(shí)代證券98%以上的股份，并將之改名誠(chéng)通證券。

事實(shí)上，圍繞這筆股權(quán)曾還有過(guò)一個(gè)熱烈的收購(gòu)戰(zhàn)。西部證券、東興證券都曾經(jīng)參與競(jìng)價(jià)，但最終被“黃雀”中國(guó)誠(chéng)通一舉拿下，收購(gòu)其98.24%的股權(quán)。

截至目前來(lái)看，這場(chǎng)股權(quán)變化確實(shí)成為誠(chéng)通證券經(jīng)營(yíng)“脫胎換骨”的“契機(jī)”。

地方國(guó)資“既求近，也求遠(yuǎn)”

在券商股權(quán)整合中，地方國(guó)資充當(dāng)?shù)慕巧卜浅７e極。

比如過(guò)去兩年，在市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)的券商“控股權(quán)”案例，最知名的是三個(gè)：國(guó)盛證券、天風(fēng)證券和民生證券。

而最終國(guó)盛證券的股權(quán)被江西國(guó)資拿下，天風(fēng)證券股權(quán)歸于湖北國(guó)資，民生證券股權(quán)“花落”無(wú)錫國(guó)資。

這其中，國(guó)盛本就有江西的淵源。天風(fēng)歷來(lái)是湖北系券商的代表之一，而民生則被非常積極于金融市場(chǎng)的無(wú)錫國(guó)資納入。

除去這幾個(gè)案例外，一些牌照相對(duì)多的中小型券商，也進(jìn)入地方國(guó)資的視野。甚至不乏跨省拼搏。

武漢國(guó)資拿下了九州證券的控股權(quán)，后者曾是青海省唯一一家本土券商。

曾注冊(cè)于江蘇省外的民生證券，被無(wú)錫國(guó)資企業(yè)以91億元的拍賣價(jià)，拿下第一大股東的股權(quán)。

整體來(lái)說(shuō)，近兩年最“活躍”的券商股權(quán)“收集者”，要么來(lái)自二三線城市的國(guó)資機(jī)構(gòu)，要么是東部沿海經(jīng)濟(jì)的“種子選手”，要么是西南城市腹地中心。

阻力猶在

對(duì)于券商而言，“新股東”進(jìn)駐后，其后續(xù)發(fā)展仍將面臨很多挑戰(zhàn)。

股權(quán)的變化，往往并不意味著阻力期的過(guò)去，反而是其他新考驗(yàn)的開始。

其一，互聯(lián)網(wǎng)沖擊不小。

券商市場(chǎng)的“紅?！睂傩悦黠@，哪怕是相對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，曾經(jīng)頗高的門檻，也會(huì)在各種創(chuàng)新或沖擊下“露出破綻”。

尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)金融“新對(duì)手”的到來(lái)、外資券商增大投入，這一塊壓力始終存在。

其二，是傭金收入逐漸緩慢的下滑趨勢(shì)難改。尤其是股票傭金方面，線上渠道的低費(fèi)用的運(yùn)營(yíng)給傳統(tǒng)的券商形成壓力；

其三，證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的合規(guī)要求較高，同時(shí)也面臨發(fā)展的需求，如何通篇規(guī)劃很考驗(yàn)券商核心層的能力和智慧

上述種種，都是券商當(dāng)下面臨的重重考驗(yàn)。

總之，沒(méi)有“強(qiáng)悍”特色業(yè)務(wù)或者其它優(yōu)勢(shì)的中小型券商，注定會(huì)被“大鱷們”盯上或者墜落于紅海之中。

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