因?yàn)椤皟?nèi)訌”，四大會計(jì)師事務(wù)所本世紀(jì)初以來最重大的業(yè)務(wù)分拆最終夭折。

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美東時(shí)間4月11日周二，安永宣布，由于美國分所拒絕參與，而美國分所對拆分審計(jì)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)的“珠穆朗瑪峰計(jì)劃”具有戰(zhàn)略上的重要性，有鑒于此，決定停止該計(jì)劃的工作。

安永的全球領(lǐng)導(dǎo)者周二聯(lián)合通知該所1.3萬名合伙人，仍致力于拆分的原則，計(jì)劃繼續(xù)為可能的拆分奠定基礎(chǔ)，但需要更多的時(shí)間和投資才能實(shí)現(xiàn)拆分的目標(biāo)。

鑒于近幾周安永內(nèi)部的激烈談判一直未能挽救拆分計(jì)劃的命運(yùn)，目前尚不清楚，未來可能以怎樣重新設(shè)計(jì)分拆方案，以便達(dá)成內(nèi)部共識的方式。

去年9月，安永的領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)了拆分計(jì)劃，安永全球1.3萬名合伙人本應(yīng)去年秋季就該計(jì)劃進(jìn)行投票，但表決時(shí)間多次延遲。

有媒體本周二評論稱，安永為拆分計(jì)劃花了一年多時(shí)間，耗資超過1億美元，卻被一小撮美國高管推翻了計(jì)劃?，F(xiàn)在，安永沒能創(chuàng)造兩家充滿活力的公司，還留下重重麻煩：潛在的領(lǐng)導(dǎo)層真空、數(shù)以千計(jì)憤怒的合伙人、美國和海外合伙人之間離心，以及困惑的客戶。

還有媒體指出，安永的拆分計(jì)劃之所以屢屢遭遇挫折，主要是因?yàn)?，合伙人對薪酬和分拆后審?jì)業(yè)務(wù)相關(guān)人員所需的資源分配存在分歧，這是安永美國分所領(lǐng)導(dǎo)者最糾結(jié)的一點(diǎn)。

華爾街見聞最近提到，上月不止一次傳出安永美國分所反對拆分的消息。美國分所是安永全球各所中勢力最強(qiáng)的，沒有美國分所的參與，達(dá)成拆分協(xié)議將極其困難。

上月媒體稱，安永美國分所的審計(jì)師要求，審查計(jì)劃拆分后審計(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況，希望新的審計(jì)公司得到更多安永利潤豐厚的稅務(wù)業(yè)務(wù)，比最初提案的四分之一份額要高。

上月末媒體又稱，安永美國分所的兩名高管——安永美國審計(jì)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人John King和他的前任Frank Mahoney都認(rèn)為，應(yīng)該把更多的稅務(wù)業(yè)務(wù)分給拆分后的審計(jì)公司，他們說服了安永美國的董事長Julie Bolan。Bolan呼吁，重新考慮拆分計(jì)劃。

還有消息稱，包括前領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的一些安永美國退休合伙人也反對拆分計(jì)劃。他們依仗安永的養(yǎng)老金，擔(dān)心獨(dú)立后審計(jì)事務(wù)所的未來。

如果拆分能夠進(jìn)行，安永美國負(fù)責(zé)人Julie Bolan將領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立的安永全球?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)公司，現(xiàn)任安永全球負(fù)責(zé)人Di Sibio料將領(lǐng)導(dǎo)咨詢業(yè)務(wù)公司。

本周二有媒體認(rèn)為，安永目前面臨領(lǐng)導(dǎo)層危機(jī)。支持拆分的Sibio和安永海外的領(lǐng)導(dǎo)者喪失了信譽(yù)。Boland可能難以贏得安永全球其他地區(qū)的支持。

Boland和其他安永美國的領(lǐng)導(dǎo)者周二稱，他們支持在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候拆分，但要求安永做出一些改變。他們認(rèn)為，安永需要簡化架構(gòu)，投資于最具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化。那樣的行動能讓安永更好地準(zhǔn)備未來進(jìn)行一些交易選擇。

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