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熱門(mén):馬斯克一周,Twitter 的十年

如果給 Twitter 員工一個(gè)機(jī)會(huì),他們很有可能希望時(shí)間停留在 2022 年 10 月 26 日——馬斯克正式入主推特總部之前。至少在那之前他們還只是被「收購(gòu)」傳言困擾,而不是現(xiàn)在被新老板折騰的翻來(lái)覆去,至少那些還沒(méi)被裁員的同學(xué),可能是這么想的。


【資料圖】

過(guò)去一周,馬斯克對(duì)Twitter做出的改變,超過(guò)了公司過(guò)去十年變化的總量。并且,這種快速變化的進(jìn)程,絲毫沒(méi)有「終點(diǎn)」可言。

如果我們仔細(xì)看一下,過(guò)去一周「硅谷鋼鐵俠」對(duì)于 Twitter「動(dòng)刀」的時(shí)間線,或許稍微能理解推特員工的心情:

僅僅一周時(shí)間,Twitter 就被迅速「特斯拉化」——據(jù)透露,自從 10 月 27 日開(kāi)始,Twitter 的員工就加班到深夜,并且周末無(wú)休,過(guò)上了「007」的日子。

但是,在這一系列「雷霆手段」背后,其實(shí)可以看出,馬斯克對(duì)于「重振推特」的一些構(gòu)想,即從「內(nèi)容審核」、「商業(yè)化」和「聚焦短視頻」,來(lái)讓這家已經(jīng)誕生 16 年的公司,重新成為社交媒體平臺(tái)的一個(gè)主要玩家。

01 開(kāi)始改變的內(nèi)容審查

馬斯克自詡「言論自由絕對(duì)主義者」,曾公開(kāi)質(zhì)疑 Twitter 的內(nèi)容審核政策過(guò)于嚴(yán)厲,還呼吁建立言論自由的平臺(tái)。

不難理解,他稱(chēng)收購(gòu) Twitter 就是為了解放這個(gè)全世界最有影響力的社交媒體平臺(tái)之一,讓它成為「自由言論的終極家園」。

他希望通過(guò)「減少對(duì)內(nèi)容的審核來(lái)促進(jìn)言論自由」,讓 Twitter 的內(nèi)容更有趣更自由,同時(shí),公開(kāi)承諾,他不會(huì)讓 Twitter 演變成一個(gè)「所有人都能來(lái)肆虐的地獄」,在那里口無(wú)遮攔,不用承擔(dān)后果。

此外,馬斯克在 10 月 28 日表示,他計(jì)劃成立一個(gè)「內(nèi)容審核委員會(huì)」,為公司作出重要的審核決定。

根據(jù)他的推文,這個(gè)委員會(huì)將有「廣泛的不同觀點(diǎn)」,在該委員會(huì)召開(kāi)之前,不會(huì)有重大的內(nèi)容決定或賬戶恢復(fù)。

這條推文沒(méi)有包含任何細(xì)節(jié),說(shuō)明馬斯克正在尋求在委員會(huì)中擁有什么樣的觀點(diǎn),委員會(huì)中有多少人,他們將如何被任命,或者它與該公司現(xiàn)有的內(nèi)容審核和政策團(tuán)隊(duì)有什么不同,只是重申,他不同意該平臺(tái)現(xiàn)有的審核系統(tǒng)的運(yùn)作方式。

其實(shí),其他社交媒體公司也嘗試過(guò)類(lèi)似的方法,例如 Meta 的監(jiān)督委員會(huì),該委員會(huì)旨在成為一個(gè)獨(dú)立的組織,對(duì) Facebook 的平臺(tái)和審核決定進(jìn)行裁決。

還值得一提的是,馬斯克表示,「在沒(méi)有明確的流程前,Twitter 將不會(huì)允許任何因違反推特規(guī)則而被移除的用戶重回該平臺(tái),這至少需要數(shù)周時(shí)間」。

不可否認(rèn),如果完全放開(kāi)審核,將為更多的網(wǎng)絡(luò)毒害打開(kāi)閘門(mén),這必然會(huì)得罪一些用戶、政客、尤其是在 Twitter 上投放廣告的客戶。

廣告商自然是不愿冒著讓品牌受到玷污的風(fēng)險(xiǎn),在令人不安的、種族主義和仇恨的帖子旁邊宣傳他們的產(chǎn)品。

為安撫廣告商,收購(gòu)交割完成前,馬斯克就發(fā)布了一封長(zhǎng)信,陳述了他購(gòu)買(mǎi) Twitter 的理由以及他對(duì)廣告的看法。

信中,馬斯克明確表示,他不希望廣告主離開(kāi)推特,并向他們保證他不會(huì)讓 Twitter 演變成一個(gè)「所有人都能來(lái)肆虐的地獄」。他承諾 Twitter 會(huì)提供更多適合用戶的「相關(guān)廣告」,努力讓 Twitter 成為一個(gè)全球最受尊重的廣告平臺(tái),來(lái)強(qiáng)化品牌,讓企業(yè)獲得增長(zhǎng)。

盡管如此,不少?gòu)V告主仍對(duì)馬斯克入主后,在 Twitter 上投放廣告表示擔(dān)憂。

10 月 28 日,特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,通用汽車(chē)公司就宣布,它將暫停在 Twitter 上的廣告,但繼續(xù)使用該平臺(tái)與用戶互動(dòng),同時(shí)弄清楚馬斯克領(lǐng)導(dǎo)下的平臺(tái)的發(fā)展方向。

但美國(guó)銀行前媒體主管 Lou Paskalis 堅(jiān)信,Twitter 最忠實(shí)的廣告商,即許多財(cái)富 100 強(qiáng)企業(yè),都相信這個(gè)平臺(tái),除非發(fā)生「一些非常不愉快的事情」,否則可能不會(huì)離開(kāi)。

02 加速的商業(yè)化

面對(duì) Twitter 多年以來(lái)的債務(wù)壓力,除了裁員,馬斯克和他的顧問(wèn)們還探討了改變 Twitter 應(yīng)用程序以創(chuàng)新盈利模式。

馬斯克認(rèn)為,一個(gè)解決方案是拿出一些用戶愿意付費(fèi)的高級(jí)體驗(yàn)——比如新的「身份驗(yàn)證系統(tǒng)」。

10 月 39 日,他在推特上說(shuō),「整個(gè)驗(yàn)證過(guò)程現(xiàn)在正在進(jìn)行改革」。

馬斯克的顧問(wèn)還指派了一個(gè) Twitter 的工程師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這個(gè)「verification」program,該計(jì)劃向高知名度或著名的用戶發(fā)放「徽章」,以確認(rèn)其個(gè)人資料的真實(shí)性。

過(guò)去「Twitter Blue」認(rèn)證服務(wù)過(guò)去只面向名人、政治家、記者,而現(xiàn)在他正考慮所有人都可以進(jìn)行。

獲得藍(lán)色認(rèn)證的用戶都是名人、政治家、記者和其他公眾人物的真實(shí)賬戶。

馬斯克原計(jì)劃向「Twitter Blue」認(rèn)證的用戶每個(gè)月收取 20 美元的費(fèi)用,以保留他們的藍(lán)色認(rèn)證,并以購(gòu)買(mǎi)力按國(guó)家比例調(diào)整,以緩解垃圾賬號(hào)問(wèn)題并獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作者。

對(duì)此,著名作家史蒂芬?金表示,如果這個(gè)計(jì)劃真的開(kāi)始實(shí)施了,他將離開(kāi) Twitter。

隨后,馬斯克今日在其 Twitter 上發(fā)文回應(yīng)稱(chēng):「我們需要以某種方式支付賬單!Twitter 不能完全依賴廣告商。8 美元怎么樣?」

接著,在周一,馬斯克在 Twitter 上正式發(fā)文稱(chēng),「Twitter Blue」的訂閱費(fèi)用將從現(xiàn)在的每月 4.99 美元變?yōu)槊吭?8 美元,漲價(jià) 60%。

隨后,馬斯克又發(fā)布推文,概述了每月 8 美元的 Twitter Blue 套餐將包括的其它功能,包括「發(fā)布長(zhǎng)視頻和音頻的能力」和「一半的廣告」。

不過(guò),原本為「Twitter Blue」用戶提供的「無(wú)廣告文章福利被終止」。

隔天,Twitter 就終止了向其訂閱付費(fèi)服務(wù)「Twitter Blue」用戶提供的「無(wú)廣告文章福利」。

但是,馬斯克提到的最后一項(xiàng)福利,即「為愿意與我們合作的出版商繞過(guò)付費(fèi)墻」,聽(tīng)起來(lái)像是「無(wú)廣告文章福利」的替代品。

截至目前,馬斯克的推文似乎沒(méi)有提供更多關(guān)于這項(xiàng)特殊福利的細(xì)節(jié),但「繞過(guò)付費(fèi)墻」的推文似乎表明,作為「Twitter Blue」訂閱的一部分,用戶有一天可以繞過(guò)參與出版商的付費(fèi)墻。如果這最終成為事實(shí),這項(xiàng)福利可能比無(wú)廣告閱讀體驗(yàn)更好。

根據(jù)目前的計(jì)劃,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的用戶將有 90 天的時(shí)間來(lái)訂閱,否則將失去他們的「藍(lán) V 認(rèn)證」。

報(bào)道還指出,從事該項(xiàng)目工作的員工還接到通知,他們需要在 11 月 7 日前完成調(diào)價(jià),否則將被解雇。

目前,Twitter 極度依賴廣告,商業(yè)化模式單一。

數(shù)據(jù)顯示,2021 年,廣告提供了 Twitter 50.8 億美元收入的 89%;2022 年的第二季度,廣告銷(xiāo)售占到了 Twitter 收入的 90% 以上。

馬斯克一直對(duì) Twitter 基于廣告的收入模式持批評(píng)態(tài)度,還曾在 Twitter 公開(kāi)表示「我討厭廣告」。

在今年早些時(shí)候的一系列推文中,他就曾建議 Twitter 應(yīng)該轉(zhuǎn)向訂閱,為用戶提供額外功能的高級(jí)項(xiàng)目,并從「Twitter Blue」中刪除廣告。

如今,在全球網(wǎng)絡(luò)廣告下滑,以及科技股大跌的背景下,馬斯克為收購(gòu) Twitter 支付了過(guò)高的價(jià)格,這場(chǎng)收購(gòu)使 Twitter 背負(fù)了 130 億美元的債務(wù),每年需要償還約 10 億美元的利息。

扭轉(zhuǎn)其業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)壓力,無(wú)疑是 Twitter 商業(yè)化模式創(chuàng)新的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

在 Twitter 收費(fèi)的調(diào)查推特的 120 萬(wàn)投票者中,超過(guò) 80% 表示他們不會(huì)付錢(qián)來(lái)獲得藍(lán)色認(rèn)證,而 11% 的人表示愿意為此支付 5 美元,另外 5.5% 愿意支付 15 美元。

這一變化還將為假冒記者、名人、政府官員和組織的虛假賬戶打開(kāi)大門(mén),這可能導(dǎo)致虛假信息在 Twitter 上的傳播激增。

馬斯克將自己的頭像改成了童年照,并更名推特投訴熱線接線員|Twitter

面對(duì)這些不滿與爭(zhēng)議,馬斯克將自己的 Twitter 認(rèn)證修改為 Twitter 投訴熱線接線員,并將頭像設(shè)置為一個(gè)接電話的小男孩,同時(shí)表示:「所有投訴者,請(qǐng)繼續(xù)投訴,但 8 美元將照收不誤」。

03 聚焦短視頻,對(duì)抗 TikTok

除了財(cái)務(wù)壓力,內(nèi)部調(diào)研資料顯示 Twitter 的「重度用戶」正在大量流失,這可能是在馬斯克完成 440 億美元收購(gòu)提案之際所面臨的最大挑戰(zhàn)。

根據(jù)路透社看到的內(nèi)部研究,自新冠疫情以來(lái),「重度用戶」(那些每周登錄六或七天,發(fā)三到四次推文的用戶)的數(shù)量一直在「絕對(duì)下降」。

雖然他們僅占每月整體用戶的不到 10%,但卻創(chuàng)造了 90% 的推文,以及一半的全球收入。

如果馬斯克想讓保持 Twitter 最活躍的用戶,并尋求提高用戶數(shù)量,那么讓短視頻應(yīng)用 Vine 回歸,追隨 TikTok,似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

Twitter 早在 2012 年就收購(gòu)了視頻應(yīng)用 Vine。

和 Twitter 此前 140 字的字?jǐn)?shù)限制類(lèi)似,Vine 的賣(mài)點(diǎn)之一在于限制使用者分享最長(zhǎng) 6 秒、可無(wú)限循環(huán)的視頻,旨在讓用戶留下最精彩的片段。

僅在發(fā)布后一天,它便沖上了 App Store 社交類(lèi)應(yīng)用第一名。然而,Vine 的火爆只是曇花一現(xiàn)。

2014 年,Vine 每月新增用戶量出現(xiàn)鋸齒形下跌。2016 年 10 月,Twitter 突然宣布關(guān)閉該應(yīng)用,此時(shí) Vine 已經(jīng)面臨著大量網(wǎng)紅出走至 YouTube 和 Instagram 等諸多問(wèn)題。

Vine 在其三年的運(yùn)行期間推出了許多明星,但 Twitter 從未想出足夠的方法來(lái)使 Vine 令人印象深刻的瀏覽量盈利。Vine 聯(lián)合創(chuàng)始人 Rus Yusupov 也在 Twitter 上表示,Vine 之所以失敗,是因?yàn)樗鼪](méi)有及時(shí)建立正確的功能,沒(méi)有幫助創(chuàng)作者變現(xiàn),也沒(méi)有像 TikTok 那樣擁抱對(duì)口型視頻這一趨勢(shì)。

距離 Twitter 關(guān)閉 Vine,已經(jīng)過(guò)去 6 年了,在此期間 Twitter 從未成功出售 Vine。

如今,馬斯克可能會(huì)讓這個(gè)已停用的應(yīng)用程序起死回生,來(lái)「對(duì)抗」炙手可熱的 TikTok,甚至希望看到這個(gè)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

其實(shí),早在今年 6 月,Twitter 員工大會(huì)的問(wèn)答中,馬斯克就暗示稱(chēng)贊 TikTok 的算法「不無(wú)聊」,并表示可以用同樣的方式塑造 Twitter,讓它變得「有趣」。

果然,10 月 31 日凌晨,馬斯克就在推特上問(wèn)道:「讓 Vine 回歸?」。但在對(duì) 200 多萬(wàn)人進(jìn)行的民意調(diào)查中,僅有 69% 的人支持其回歸。

在評(píng)論區(qū),知名 YouTube 博主 Mr Beast 留言道:「如果你真的這么做,并和 TikTok 開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng),那可就太搞笑了?!?/p>

馬斯克也一本正經(jīng)地問(wèn)回去:「我們?cè)鯓硬拍茏?Vine 變得比 TikTok 更出色?」其言語(yǔ)中透露,已開(kāi)始對(duì)推特的短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。

據(jù) Axios 報(bào)道,馬斯克已經(jīng)要求 Twitter 的工程師們開(kāi)始開(kāi)發(fā) Vine 的更新版本,并可能在年底前推出。

推特的工程師們被告知要檢查 Vine 的代碼庫(kù),自從它被關(guān)閉以來(lái),代碼庫(kù)沒(méi)有被改變過(guò),這需要大量的工作。

重啟 Vine 可能預(yù)示 Twitter 再次發(fā)力,表明馬斯克正在將「短視頻」作為推動(dòng)「用戶參與」的關(guān)鍵來(lái)源之一,從而讓 Twitter 普及到更廣泛的用戶群體。

有趣的是,甚至在馬斯克接手之前,Twitter 就已經(jīng)開(kāi)始為類(lèi)似 TikTok 的垂直視頻頻道打基礎(chǔ)了,但是,Twitter 在視頻方面幾乎沒(méi)有提供任何形式的創(chuàng)作者生態(tài)系統(tǒng)。

馬斯克表示,他希望保留 Twitter 的視頻,不愿意將其拆分到第二個(gè)應(yīng)用中,而 Vine 的內(nèi)頁(yè)版本可以鼓勵(lì) Twitter 上更多的視頻分享。

那么,假設(shè) Vine 最終回來(lái)了,馬斯克也成功地將其垂直頻道移植到了 Twitter 上,并有了自己的專(zhuān)門(mén)標(biāo)簽。大批懷舊的粉絲準(zhǔn)備看到 Vine 的復(fù)興,可能會(huì)給 Twitter 這個(gè)社交媒體平臺(tái)注入一些以創(chuàng)作者為中心的視頻能量。

Vine 很有可能吸引像 TikTok 這樣的成熟玩家的用戶,而且,即使他們交叉發(fā)布與 TikToks 和 Reels 相同的視頻,Twitter 最終很可能擁有自己的小型內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),讓用戶蜂擁而至,最終,這些流量可能會(huì)增加到足以吸引廣告商和贊助商對(duì) Twitter 的興趣。

6 年過(guò)去了,Vine 在互聯(lián)網(wǎng)文化中仍有一定的影響力,而且隨著創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,Vine 的商業(yè)化困境可能也不會(huì)像以前那樣難以攻破。此外,將 Vine 整合到 Twitter 中也不是太難。

在網(wǎng)絡(luò)上,人們對(duì)于馬斯克執(zhí)掌 Twitter 依然有大量質(zhì)疑,認(rèn)為馬斯克雖然能造電動(dòng)車(chē)、回收火箭,甚至有一天把人類(lèi)帶到火星,但是社交媒體這樣一個(gè)「泥淖」,并不是可以簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單被「工程化」改造的東西。

但另一方面,馬斯克一周做出的改變,確實(shí)讓 Twitter 擺脫暮氣,開(kāi)始產(chǎn)生變化。

一周時(shí)間,還很難說(shuō)馬斯克現(xiàn)在做出的決策是否正確,或者 Twitter 能否成為馬斯克要想要的「美國(guó)微信」。但是有動(dòng)作總是好的,否則 Twitter 將以二流社交媒體平臺(tái)的身份逐漸離開(kāi)歷史舞臺(tái)。

本文作者:美漪,本文來(lái)源:極客公園,原文標(biāo)題:《馬斯克一周,Twitter 的十年》

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關(guān)鍵詞: 社交媒體 的工程師 言論自由