“我那次違章，不應(yīng)該只憑經(jīng)驗不按規(guī)程操作，雖未造成骨折，但事后想起來真可怕，我以后堅決按章操作……”

“我覺得安全不是哪個部門，哪個人的事，是我們大家的事，只有大家齊抓共管，安全生產(chǎn)才能抓出成效?！边@是近日華榮能源威鑫煤業(yè)基層隊開展“六個問一問”安全主題大討論活動時，職工圍繞討論主題紛紛發(fā)言，各抒己見，從不同方面發(fā)表自己對安全的看法。

為進一步強化安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面完成年初制定的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合礦井當前安全生產(chǎn)形勢，進入四季度以來，華榮能源威鑫煤業(yè)針對個別干部職工存在制度執(zhí)行不嚴、措施落實不力、安全生產(chǎn)意識淡薄、安全行為不規(guī)范等現(xiàn)象，組織各基層隊深入開展“六個問一問”安全主題大討論活動。

在安全大討論活動中，該礦各基層隊、各部門每周四組織干部職工觀看安全事故警示教育片，結(jié)合今年以來煤礦發(fā)生的各類事故開展“六個問一問”安全大討論，重點圍繞安全意識是否牢固，安全行為是否規(guī)范、各項制度措施是否落實、安全生產(chǎn)中是否有過差錯、現(xiàn)場作業(yè)是否嚴格落實技術(shù)措施、如何防范安全事故等六個方面展開討論。全員通過“六個問一問”深入剖析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，遏止違章，防范安全風險，營造人人關(guān)注安全，人人愛惜生命的良好氛圍。

為確保安全大討論活動見成效收實效，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展安全專題討論和召開安全民主生活會，帶頭查找思想、作風、管理上的不足，帶頭制定措施，帶頭落實整改。成立了7個安全大討論督導(dǎo)組，建立與基層隊聯(lián)系機制，及時掌握大討論活動開展情況并做好督促指導(dǎo)工作。同時，通過井口廣播、LED大屏、QQ群、微信群等載體，及時宣傳報道各基層隊在安全生產(chǎn)、安全管理中的好措施、好做法以及涌現(xiàn)出來的先進人物，廣泛宣揚安全發(fā)展正能量，引導(dǎo)全員爭做安全生產(chǎn)的排頭兵，形成向“我要安全”、“我們大家管安全”、“我們對自身和企業(yè)安全負責”的方向轉(zhuǎn)變，在全礦形成濃厚的安全宣教氛圍。