2020年4月至2021年7月底，新增注冊(cè)供應(yīng)商2635家，1194種物資采購(gòu)成本下降約8%，其中受大宗材料價(jià)格上漲影響較小的340種物資價(jià)格降幅超過(guò)10%……這是淮河能源集團(tuán)推行公開(kāi)采購(gòu)后亮出的成績(jī)單。

2020年4月，淮河能源集團(tuán)制定印發(fā)了物資采購(gòu)管理辦法，建立了以物資采購(gòu)管理辦法為核心，配套招標(biāo)采購(gòu)、非招標(biāo)采購(gòu)、計(jì)劃、供應(yīng)商、質(zhì)量管理等實(shí)施細(xì)則的“1+6”物資采購(gòu)管理制度體系。為了減少采購(gòu)過(guò)程中的異議和投訴，該集團(tuán)物資采供中心借鑒合肥市政府、福建省政府等10個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）政府的采購(gòu)負(fù)面清單內(nèi)容，編制了貨物采購(gòu)負(fù)面清單，列舉了29項(xiàng)禁用內(nèi)容。

實(shí)行公開(kāi)采購(gòu)后，有更多潛在供應(yīng)商參與到淮河能源集團(tuán)的物資采購(gòu)活動(dòng)中來(lái)。在自主公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的600多個(gè)項(xiàng)目中，投標(biāo)供應(yīng)商5家至8家的有222個(gè)項(xiàng)目，投標(biāo)供應(yīng)商8家以上的項(xiàng)目有87個(gè)，更有140家供應(yīng)商是首次中標(biāo)。

供應(yīng)商的增加對(duì)評(píng)標(biāo)工作提出了挑戰(zhàn)。為此，一方面，該集團(tuán)物資采供中心強(qiáng)化評(píng)標(biāo)管理，針對(duì)石油、天然氣等領(lǐng)域，積極引進(jìn)外部專(zhuān)家，進(jìn)一步完善評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理系統(tǒng)功能。另一方面，該集團(tuán)以信息化建設(shè)為支撐，積極開(kāi)發(fā)建設(shè)新的公開(kāi)采購(gòu)電子平臺(tái)。目前，該電子采購(gòu)平臺(tái)已開(kāi)發(fā)了220多項(xiàng)功能，完成了與主數(shù)據(jù)、物資管理、第三方支付、安徽省招標(biāo)投標(biāo)等20多個(gè)系統(tǒng)的對(duì)接工作，以及供應(yīng)商、物資庫(kù)等歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，并已成功上線。

“集團(tuán)公司全面推行公開(kāi)采購(gòu)之后，讓采購(gòu)活動(dòng)在公眾監(jiān)督下進(jìn)行，體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的基本原則，也符合國(guó)有企業(yè)監(jiān)管要求?！蔽镔Y采供中心副主任徐勁松說(shuō)道。

目前，該集團(tuán)公開(kāi)采購(gòu)率達(dá)90%以上，進(jìn)一步降低了物資采購(gòu)成本。以橡膠面整芯阻燃輸送帶的公開(kāi)招標(biāo)為例，單個(gè)物品價(jià)格下降了23.92%，總共節(jié)約150多萬(wàn)元。

該集團(tuán)在完善公開(kāi)采購(gòu)制度體系的同時(shí)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。物資采供中心多次組織相關(guān)職工參加中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)舉辦的《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》培訓(xùn)班。

“我們開(kāi)展了采購(gòu)文件評(píng)比活動(dòng)，成效顯著，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升。”該集團(tuán)物資采供中心資深主管崔巍說(shuō)。（王雪琳）