自國家能源集團(tuán)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革以來，國家能源集團(tuán)資本控股公司強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，迅速行動部署，不斷推動公司市場化改革加速。適逢國企改革三年行動時間過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，目前公司上下改革氛圍濃厚，各項(xiàng)改革工作正有序推進(jìn)，成效初顯。

該公司黨委堅決落實(shí)集團(tuán)改革相關(guān)要求，堅定改革決心，保持必勝信心，有力領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司改革工作，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)作用。公司先后研究審議公司改革方案、“三定”方案、崗位競聘方案、勞動合同管理等有關(guān)實(shí)施方案、制度、辦法共14個，為7月初進(jìn)入改革實(shí)操做好充分準(zhǔn)備。近期，多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子、部門中層和全體員工等各層級改革工作碰頭會、推進(jìn)會、研討會和培訓(xùn)會，舉辦文化“診斷”與國企改革中的價值倡導(dǎo)會，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想、堅定改革信心。

為充分發(fā)揮職工在推進(jìn)改革中的創(chuàng)新精神和主人翁作用，該公司工會廣泛動員，深入基層認(rèn)真聽取職工意見、要求和建議。7月3日，組織職工代表對各項(xiàng)改革方案、制度和辦法進(jìn)行充分討論；7月4日，召開職代會臨時會議，職工代表以高票審議通過了公司改革方案和有關(guān)制度。

隨著7月8日改革啟動會的召開，標(biāo)志著資本控股改革已進(jìn)入實(shí)操階段。作為改革確定的第一個關(guān)鍵任務(wù)，全員競聘工作正在分層分批、統(tǒng)籌推進(jìn)。