本網(wǎng)訊 近日，永煤公司順和煤礦細化質(zhì)量標準，打造精品工程、標準路線、樣板區(qū)隊、精細管理，以點帶線、以線帶面，點線面多維發(fā)力，安全生產(chǎn)標準化實現(xiàn)“素描畫”到“工筆畫”的轉(zhuǎn)變。

點上有精品工程。以材料、設(shè)備、工具、牌板等為動態(tài)達標對象，以電纜、管路、風筒、皮帶等為基礎(chǔ)達標對象，以超前支護、設(shè)備列車、配電設(shè)施、機房硐室、排水陣地、材料料場等為重點達標對象，集合專業(yè)人員、發(fā)動專業(yè)力量，對采掘工作面各施工地點逐月、逐項、逐點達標推廣實施，礦井共達標驗收亮點工程10余處。

線上有標準路線。按照標準路線達標規(guī)劃，從入井到作業(yè)地點，對沿途的巷道工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施擺放、管路線纜吊掛等細節(jié)問題進行統(tǒng)一規(guī)范，并定期巡查，持續(xù)保持達標效果，礦井目前創(chuàng)建標準路線1條，專業(yè)人員每月月底對標準路線進行集中驗收，落實動態(tài)達標，消除安全隱患。

面上有樣板區(qū)隊。重點對施工頭面標準達標及標準化資料規(guī)范達標等典型經(jīng)驗全面收集、詳細總結(jié)、全盤推廣，每月積極評選標準化“樣板區(qū)隊”，充分發(fā)揮樹立一個樣板，引領(lǐng)一個專業(yè)，點亮一盞彩燈，照亮一片區(qū)域的樣板示范作用。

整體有精細管理。落實人員分工一次到位、機電安裝一次成型、巷道施工一次達標“三個一”管理，嚴格執(zhí)行“風筒、水溝、臺階、地坪、管路、物料”六項管理標準，實現(xiàn)巷道潔、平、齊、亮、成排、成行、成列、成線精細管理。

關(guān)鍵詞： 工筆畫 永煤 順和 煤礦