交流分享篇

現(xiàn)場，7個調研組圍繞各自課題開展情況進行了交流分享。

第一調研組

《新形式下如何做好黨員教育》

第二調研組

《破解建筑垃圾管理困局，化解老小區(qū)“成長的煩惱”》

第三調研組

《智能化賦能+精細化服務=社區(qū)養(yǎng)老新趨勢》

第四調研組

《既有住宅加裝電梯難點問題探究與思考》

第五調研組

《基于親和清的與政商關系調研》

第六調研組

《從“一店一檔”推廣使用情況淺析控江“一網統(tǒng)管”應用場景建設》

第七調研組

《思考緩解小區(qū)停車難的解決路徑》

導師點評篇

6位導師結合交流情況就課題選取、問卷設置、文本撰寫、匯報形式等方面對各調研組提出了專業(yè)性建議。

第一組導師邵紅光指出：一是課題要再細化，明確切入點。二是調研方法要注重與基層實際相吻合。三是調研要以問題作為切入點，深入剖析，提出建議。

第二組導師馮森指出：調研組花時間在一線，花精力找問題，值得贊賞。后續(xù)要對調研已發(fā)現(xiàn)的問題轉化為提案，將青年的創(chuàng)造力和解決力落到實處。

第三組導師劉元生指出：一是要更加詳實具體、科學合理的查找問題和短板，為今后工作提供路徑和方法。二是要結合問題導向多走訪、研究、學習，打開工作思路。三是要針對不同人群進一步細化調研方法。

第四組導師祁滬軍指出：調研組的選題精準地反映了基層急難愁盼問題，要結合以往的經驗教訓，摸清底數(shù)、分析原因、找準短板、理清思路。

第五組導師李妍指出：一是要繼續(xù)發(fā)揮青年干部的能動性、專業(yè)性、創(chuàng)造性，為街道工作提供助力。二是要以更具體的角度出發(fā)將調研內容做細做實。三是調研報告要輔以具體案例和數(shù)據支持，體現(xiàn)調研報告的科學性和全面性。

第六組、第七組導師謝志軍指出：要打破局限，拓寬思路，匯集多方案例及數(shù)據，形成高質量的調研報告。

領導寄語篇

控江路街道黨工委書記、人大工委主任祁克萍對各調研組前期工作予以充分肯定，她指出，各組選題精準，準備充分，對于調研做了周密的安排和分工。希望各調研組根據導師們提出的意見和建議進行后期的報告撰寫和修改完善工作。

同時，祁書記對后續(xù)調研提出了三方面要求：一是練就眼力和腦力，養(yǎng)成調查研究的工作習慣。青年干部要始終把調查研究的習慣貫穿到工作之中，學會帶著問題觀察社區(qū)、關注民生。要把握群體特征，熟悉政策環(huán)境，聚焦難點熱點，引發(fā)思考，形成高質量的見解和觀點。二是體現(xiàn)行動力，積蓄破解難題的不竭動能。調研的落點在于行動，要勤于思、敏于行，多維度思考問題，分析現(xiàn)狀，提出具體、可行的舉措建議，體現(xiàn)調研成效，豐富調研成果。三是凝聚合力，打造協(xié)作共贏的團隊精神。調研是對于青年干部的一次鍛煉，一次成長，在調研過程中要善于找尋不同工作板塊間的內在聯(lián)系，打破界限，創(chuàng)新思維。在團隊協(xié)作中組長要敢于牽總、勇于擔當，組員要善于溝通、樂于協(xié)助，既充分發(fā)揮每個個體的作用，又體現(xiàn)一定程度的民主集中，充分展現(xiàn)青年干部的先鋒力量和良好精神風貌。

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