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昔陽縣“四關聯(lián)動”提升鄉(xiāng)村干部能力

鄉(xiāng)村是我們黨執(zhí)政大廈的地基,鄉(xiāng)村干部是這個地基中的鋼筋,是農村政策落實“最后一公里”的實施者。建設高素質鄉(xiāng)村干部隊伍,是一項刻不容緩的重大任務。為進一步發(fā)揮鄉(xiāng)村干部作用,提升鄉(xiāng)村干部履職能力,我縣嚴格把好“四個關”,全面提升鄉(xiāng)村干部履職能力。

嚴把“入口關”,提升源頭質量。嚴格落實村黨支部書記備案制度,嚴把兩委候選人資格審查和選舉程序,建立村“兩委”班子成員聯(lián)審排查機制。每年由組織部牽頭聯(lián)合公檢法等六部門對村“兩委”干部進行資格審查,并根據(jù)審查結果對村“兩委”班子進行分析研判和調整處置。截止目前,共撤換村兩委干部31名,確保村干部隊伍的質量。

嚴把“選拔關”,充分調優(yōu)配強。通過選派37名機關單位人員回村擔任黨組織書記,進一步優(yōu)化了村級組織班子。今年,我們將以村(社區(qū))“兩委”換屆為契機,按照學歷、年齡、素質“一升一降一強”要求,以選優(yōu)配強村(社區(qū))“兩委”班子特別是“帶頭人”為目標,實行“一村一策”“一村一案”。積極摸排村級大學生,儲備發(fā)展后勁,共計摸排村級大學生639名,有意愿回村371名。同時以人才招引、鄉(xiāng)編村用的方式,招錄8名全日制碩士研究生到農村工作,并按照“1村3名”標準,從本地畢業(yè)生、退役軍人等“五類人員”中,儲備后備干部541名,切實為村(社區(qū))“兩委”換屆奠定人才基礎。以實現(xiàn)換屆后的“兩委”班子要實現(xiàn)“一升兩下降”(“升”是學歷升,“兩下降”是兩委成員人數(shù)和平均年齡下降)。

嚴把“培養(yǎng)關”,致力能力提升。大力實施領頭雁培訓,每年縣委組織部對全縣農村(社區(qū))“兩委”主干和部分骨干黨員進行集中培訓,三年來共計3056人次參加了“提高農村、社區(qū)‘領頭雁’能力素質”集中培訓;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)社區(qū)黨(工)委依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校,對1942名村(社區(qū))“兩委”干部、525名村(社區(qū))后備干部進行每期不少于3天的兜底培訓。同時,實施村“兩委”干部學歷提升工程,截至目前,共計262人參加學歷提升。今年我縣投資600余萬元在縣城濱河公園建設了占地16萬平方米的黨建主題公園,為我縣24萬名黨員干部群眾提供了感悟黨的思想、回望黨的征程、貼近美麗自然的好去處。投資600余萬元為縣鄉(xiāng)黨校、重點村和社區(qū)、重點機關單位配置了可提供3000余堂黨課資源的智慧黨建系統(tǒng)65套,以晉中農業(yè)農村干部學院為龍頭,縣委黨校和10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為黨員教育主陣地的“1+1+10”線下理論教育體系投入使用。

嚴把“考核關”,堅持獎懲并舉。嚴格落實村干部“雙述雙評”實績考核制度,每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責,對村干部履職情況進行考核測評,對考核不合格的進行提醒約談,連續(xù)兩年不合格的進行調整撤換,對考核優(yōu)秀的在評優(yōu)評先、推薦擔任“兩代表一委員”、職務晉升時優(yōu)先考慮推薦,截止目前,共有25個村主干在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任兼職委員,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。同時,注重考核結果運用,把考核結果與村“兩委”干部的提拔使用、生活待遇和表彰獎勵等掛鉤,截止目前,共有2名村黨組織書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。

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