嚴(yán)把“入口關(guān)”，提升源頭質(zhì)量。嚴(yán)格落實村黨支部書記備案制度，嚴(yán)把兩委候選人資格審查和選舉程序，建立村“兩委”班子成員聯(lián)審排查機制。每年由組織部牽頭聯(lián)合公檢法等六部門對村“兩委”干部進(jìn)行資格審查，并根據(jù)審查結(jié)果對村“兩委”班子進(jìn)行分析研判和調(diào)整處置。截止目前，共撤換村兩委干部31名，確保村干部隊伍的質(zhì)量。

嚴(yán)把“選拔關(guān)”，充分調(diào)優(yōu)配強。通過選派37名機關(guān)單位人員回村擔(dān)任黨組織書記，進(jìn)一步優(yōu)化了村級組織班子。今年，我們將以村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機，按照學(xué)歷、年齡、素質(zhì)“一升一降一強”要求，以選優(yōu)配強村（社區(qū)）“兩委”班子特別是“帶頭人”為目標(biāo)，實行“一村一策”“一村一案”。積極摸排村級大學(xué)生，儲備發(fā)展后勁，共計摸排村級大學(xué)生639名，有意愿回村371名。同時以人才招引、鄉(xiāng)編村用的方式，招錄8名全日制碩士研究生到農(nóng)村工作，并按照“1村3名”標(biāo)準(zhǔn)，從本地畢業(yè)生、退役軍人等“五類人員”中，儲備后備干部541名，切實為村（社區(qū)）“兩委”換屆奠定人才基礎(chǔ)。以實現(xiàn)換屆后的“兩委”班子要實現(xiàn)“一升兩下降”（“升”是學(xué)歷升，“兩下降”是兩委成員人數(shù)和平均年齡下降）。

嚴(yán)把“培養(yǎng)關(guān)”，致力能力提升。大力實施領(lǐng)頭雁培訓(xùn)，每年縣委組織部對全縣農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干和部分骨干黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，三年來共計3056人次參加了“提高農(nóng)村、社區(qū)‘領(lǐng)頭雁’能力素質(zhì)”集中培訓(xùn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)社區(qū)黨(工)委依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，對1942名村(社區(qū))“兩委”干部、525名村(社區(qū))后備干部進(jìn)行每期不少于3天的兜底培訓(xùn)。同時，實施村“兩委”干部學(xué)歷提升工程，截至目前，共計262人參加學(xué)歷提升。今年我縣投資600余萬元在縣城濱河公園建設(shè)了占地16萬平方米的黨建主題公園，為我縣24萬名黨員干部群眾提供了感悟黨的思想、回望黨的征程、貼近美麗自然的好去處。投資600余萬元為縣鄉(xiāng)黨校、重點村和社區(qū)、重點機關(guān)單位配置了可提供3000余堂黨課資源的智慧黨建系統(tǒng)65套，以晉中農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部學(xué)院為龍頭，縣委黨校和10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為黨員教育主陣地的“1+1+10”線下理論教育體系投入使用。

嚴(yán)把“考核關(guān)”，堅持獎懲并舉。嚴(yán)格落實村干部“雙述雙評”實績考核制度，每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，對村干部履職情況進(jìn)行考核測評，對考核不合格的進(jìn)行提醒約談，連續(xù)兩年不合格的進(jìn)行調(diào)整撤換，對考核優(yōu)秀的在評優(yōu)評先、推薦擔(dān)任“兩代表一委員”、職務(wù)晉升時優(yōu)先考慮推薦，截止目前，共有25個村主干在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任兼職委員，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。同時，注重考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果與村“兩委”干部的提拔使用、生活待遇和表彰獎勵等掛鉤，截止目前，共有2名村黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

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