長征小區(qū)“變形”記
忻運小區(qū)居民樂享環(huán)境。劉泓利 攝
道路干凈整潔、垃圾投放分類有序、車輛停放秩序井然、原來如蛛網(wǎng)般的電線網(wǎng)線全部收入地下、綠植隨處可見、賞心悅目……忻州市運輸公司長征小區(qū)是個老舊小區(qū),經(jīng)過改造面貌一新。
“改造效果大家都看在眼里,居住環(huán)境越來越好了,俺們歇心了、舒心了。”在忻運小區(qū)住了10多年的居民董海英在跟記者交談時豎起了大拇指。
長征小區(qū)是新建路街道七個社區(qū)中比較典型的老舊小區(qū),居民以運輸公司員工居多。在老舊小區(qū)改造前,這里長期處于無人管理狀態(tài)——大門損壞、車輛進(jìn)出無序、社會人員隨意出入、環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”……
為了徹底改變忻州城區(qū)老舊小區(qū)無人管理的局面,忻府區(qū)在社區(qū)治理方面主動作為、加強謀劃,著力提升社區(qū)治理能力,推動老舊小區(qū)自治管理新模式落地開花。
今年5月,忻運小區(qū)所在的長南社區(qū)多次召開會議協(xié)商忻運小區(qū)管理辦法,最終確立了以成立業(yè)主委員會為抓手,以小區(qū)自治管理為模式的治理思路。5月17日,忻運小區(qū)公開選舉產(chǎn)生了15名業(yè)主委員會成員。隨即召集小區(qū)內(nèi)70余名黨員,選舉成立小區(qū)黨支部,打造了小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會相結(jié)合的管理模式,進(jìn)一步明晰了社區(qū)黨組織工作機制,努力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)“看得見、管得著”的具體措施。
“業(yè)主委員會選誰?居民來決定。參與感增強了,大家的積極性和滿意度自然就提高了。”忻運長征小區(qū)業(yè)主委員會主任陳春和說。
車輛自覺入位。 劉泓利 攝
為了改善服務(wù)條件,新建路街道辦事處投入3萬余元,把小區(qū)內(nèi)原本破舊的公房改造成了小區(qū)支部委員會辦公室、小區(qū)居民活動室,為小區(qū)打造了“活動陣地”。在業(yè)主委員會的帶動下,居民自籌資金,對小區(qū)內(nèi)四棟樓進(jìn)行了整治,將原有“飛線”全部入地,接入配房,共完成整改120戶。此外,清理了小區(qū)內(nèi)積存的垃圾,修復(fù)了多處破損圍墻護(hù)欄,規(guī)劃機動車位160個,非機動車位30余處。
今年6月,業(yè)委會與正大物業(yè)協(xié)調(diào)后,物業(yè)公司正式進(jìn)駐,結(jié)束了小區(qū)沒人管理的歷史。人居環(huán)境好了,不到2個月,小區(qū)內(nèi)98%的居民都繳納了物業(yè)管理費。
垃圾分類投放。 劉泓利 攝
讓居民點贊的,除了環(huán)境改善,還有小區(qū)治理的新變化。在小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)公司的相互配合下,小區(qū)公共服務(wù)品質(zhì)顯著提升,帶動了居民自治的積極性。環(huán)境好了、設(shè)施全了、服務(wù)多了,小區(qū)改造后,居民有了實實在在的獲得感。
“小區(qū)自我管理、自我組織、自我服務(wù),社區(qū)才能‘活’起來。長征小區(qū)改造后,改變的不僅是小區(qū)風(fēng)貌,還有居民的精神面貌。”新建路街道黨工委書記陳衛(wèi)民說。
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