一是強化組織領導。根據人事變動和實際工作需要，及時調整西谷鄉(xiāng)安全生產委員會組成人員及辦公室人員，根據“三管三必管”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全）要求，組建“十二個專項安全工作組”，堅決避免走過場，流于形式。

  二是強化研判調度。每周召開會議聽取十二個專項安全工作組成員工作匯報,分析研判全鄉(xiāng)安全生產工作情況和突出問題。針對問題制定切實可行的辦法加以解決，確保工作落實。

  三是強化宣傳引領。通過微信平臺、懸掛橫幅、展板、廣播、電視、發(fā)放宣傳資料等多種形式，全方位、多渠道、多角度在全鄉(xiāng)集中宣傳《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)和安全生產知識，進一步提高廣大群眾的安全生產意識。

  四是強化專項行動。開展企業(yè)安全專項行動，組織企業(yè)辦對晉鼎混凝土、同輝乙炔廠及敦化水磨廠等企業(yè)進行督導檢查，要求各企業(yè)落實各項規(guī)章制度，扎實做好安全工作。開展道路安全專項行動，組織鄉(xiāng)交通安全委員會成員在交通勸導站對騎乘二、三輪車車主進行勸導工作，引導廣大車主，堅決遏制涉及三輪車違法載人傷亡交通事故的發(fā)生。開展防汛工作專項行動，以河長制為抓手，積極開展巡河，全面排查隱患，扎實做好整改。

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