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梅隴鎮(zhèn)五一村創(chuàng)新開(kāi)展“值班村長(zhǎng)”工作

黨員干部是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量,今年,為全面落實(shí)梅隴鎮(zhèn)“比學(xué)趕超立功競(jìng)賽”工作要求,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,梅隴鎮(zhèn)五一村聚焦干部管理能力提升,創(chuàng)新開(kāi)展“值班村長(zhǎng)”工作,努力建設(shè)了一支“政治意識(shí)強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)、發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、治理能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律強(qiáng)”的干部隊(duì)伍,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了有力的保障。

首先,五一村健全制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。五一村堅(jiān)持以組織領(lǐng)導(dǎo)為根本保障,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,精心組織實(shí)施,成立“比學(xué)趕超”領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一書(shū)記任組長(zhǎng),黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任任常務(wù)副組長(zhǎng),黨支部副書(shū)記任副組長(zhǎng),各村干部是小組成員,加強(qiáng)過(guò)程管理,形成工作合力。

其次,五一村堅(jiān)持用制度規(guī)范行為,用制度促進(jìn)工作,著力推進(jìn)制度建設(shè)。五一村制定《梅隴鎮(zhèn)五一村關(guān)于開(kāi)展比學(xué)趕超立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》,通過(guò)多種渠道在村內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳。召開(kāi)黨員群眾座談會(huì),經(jīng)兩委班子會(huì)議討論研究后,形成《梅隴鎮(zhèn)五一村值班村長(zhǎng)工作制度》,細(xì)化基本工作規(guī)范和配套制度,梳理值班村長(zhǎng)崗位職責(zé),全面推進(jìn)“制度上墻”,規(guī)范管理,提升黨員干部的責(zé)任意識(shí)。

之后,五一村堅(jiān)持把加強(qiáng)理論武裝、提高政治素養(yǎng)作為提升干部管理能力的基礎(chǔ)工程,扎實(shí)有序地推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,與“理論學(xué)習(xí)”相結(jié)合、與“三會(huì)一課”相結(jié)合,開(kāi)展主題黨課、中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題組織生活會(huì)、“禮贊百年”等系列活動(dòng),組織看望慰問(wèn)黨齡50年及以上的老黨員、參觀(guān)紅色教育基地、開(kāi)展為民辦實(shí)事等主題教育實(shí)踐。五一村多措并舉,形式多樣,引導(dǎo)黨員干部汲取精神力量,賡續(xù)中國(guó)共產(chǎn)黨為中華民族謀復(fù)興的初心和使命,并自覺(jué)將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到鄉(xiāng)村治理實(shí)踐中,真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。

然后,五一村黨支部堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、促趕超,汲取先進(jìn)單位的創(chuàng)新思路和成功經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善工作思路和工作方法。對(duì)標(biāo)羅陽(yáng)一居“值班主任”工作,開(kāi)展實(shí)地調(diào)研,學(xué)習(xí)“值班主任”的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、案例解決方案、操作流程等內(nèi)容,并邀請(qǐng)羅陽(yáng)一居居委會(huì)干部來(lái)到五一村兩個(gè)洋房小區(qū)進(jìn)行參觀(guān),大家就環(huán)境整治、村民自治、黨員管理等工作進(jìn)行了討論交流,大家共同探討共建、共治、共享的社會(huì)治理新舉措。

最后,五一村堅(jiān)持深入群眾、扎根群眾,在為群眾辦實(shí)事的過(guò)程中增長(zhǎng)才干,創(chuàng)新性地開(kāi)展“值班村長(zhǎng)”工作,將值班地點(diǎn)設(shè)置于兩個(gè)洋房小區(qū)活動(dòng)室,讓村干部們下沉小區(qū)、深入一線(xiàn),準(zhǔn)確了解群眾的所思、所盼、所憂(yōu)、所急,解群眾之所急,辦群眾之所需。

五一村活動(dòng)室內(nèi)的醒目位置懸掛了“值班村長(zhǎng)”制度介紹,桌子上擺放了“值班村長(zhǎng)”崗位職責(zé)和“今日值班村長(zhǎng)”臺(tái)卡。“值班村長(zhǎng)”按時(shí)記錄“值班日記”作為工作重要臺(tái)賬,使各項(xiàng)工作有跡可循。“值班村長(zhǎng)”實(shí)行“首問(wèn)接待制”,對(duì)于村民來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電,不管是否屬于分管條線(xiàn),“值班村長(zhǎng)”均為首問(wèn)責(zé)任人,須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由本人或協(xié)調(diào)其他條線(xiàn)干部做好答復(fù)、辦理。“值班村長(zhǎng)”實(shí)行“閉環(huán)工作制”,待問(wèn)題解決后,需對(duì)村民進(jìn)行回訪(fǎng),了解村民滿(mǎn)意度,形成工作“閉環(huán)”。“值班村長(zhǎng)”制度實(shí)行以來(lái),已解決了美麗庭院創(chuàng)建、安全隱患排除、疫苗接種、村民居家事務(wù)協(xié)助等問(wèn)題。

通過(guò)開(kāi)展“值班村長(zhǎng)”工作,促進(jìn)比學(xué)趕超,五一村村干部的管理能力得以不斷提升,敢于直面村民訴求、勇于創(chuàng)新、善于破題,擰成一股繩,合力解民憂(yōu)。同時(shí),五一村村干部在為群眾排憂(yōu)解難中不斷反思和完善各項(xiàng)工作,從管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、協(xié)同化四個(gè)方面努力開(kāi)創(chuàng)共建、共治、共享的社會(huì)治理新格局,不斷提高村民百姓的幸福感和獲得感。

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