抓源頭，共性問題批量解決。聚焦群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，整合各部門資源力量，“批量處理”解決共性問題。如小區(qū)大樹修剪，邀請市綠化指導站、區(qū)園林所等專家，以萬源城E1小區(qū)為現(xiàn)場教學點，為各居民區(qū)物業(yè)人員現(xiàn)場講解并演示。各居民區(qū)黨組織以“紅色物業(yè)”黨建引領小區(qū)“三駕馬車”，在啟動大樹修剪項目初期就明確相關標準，確保在制定方案、意見征詢、與第三方溝通、后期監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)都能標準化、規(guī)范化落實。

重制度，個性化問題精準解決。職能部門與居民區(qū)合力用好《基層約請制度》，集智攻關，精準解決個性問題。如個別小區(qū)飛線充電現(xiàn)象嚴重，存在安全隱患，可約請安監(jiān)所、城管中隊等職能部門共同探討，采用“疏堵結合”的方式，一方面梳理小區(qū)硬件設施，安裝電瓶車充電樁及地下充電樁配置噴淋設施;另一方面，對占用樓道違規(guī)停放電動車以及飛線違規(guī)充電的行為進行聯(lián)合整治，并通過聘請的專業(yè)電工對違規(guī)私拉亂扯的電線予以拆除，還居民以安全舒心的生活環(huán)境。

強聯(lián)動，難點堵點協(xié)同解決。對于長期未能解決的難點堵點問題，街道加強條塊聯(lián)動，協(xié)同發(fā)力解決困擾居民的“老大難”問題。針對個別小區(qū)地下非機動車車庫“臟亂差”現(xiàn)象，街道將“地下空間安全隱患”納入“處置網(wǎng)格聯(lián)勤聯(lián)動事項清單”，牽頭城運中心統(tǒng)籌管理區(qū)域網(wǎng)格內(nèi)行政、管理、服務等隊伍和力量，建立了問題處置機制、共商共議機制、條塊協(xié)同機制，同時召開專項整治協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場辦公會，分三階段分層分批開展聯(lián)合整治，徹底解決地下車庫“頑癥”。