應(yīng)急管理系統(tǒng)5位黨員代表與記者見面交流。本報記者 虞政 攝

6月18日，中共中央宣傳部舉行“為安全守護 為生命逆行”中外記者見面會，邀請5位應(yīng)急管理系統(tǒng)黨員代表，圍繞“為安全守護 為生命逆行”這一主題，與記者們進行交流。

這5位代表分別是：湖北省消防救援總隊武漢支隊特勤大隊一站站長助理陳建，國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心副主任兼總工程師肖文儒，中國地震臺網(wǎng)中心黨委委員、科技委主任蔣海昆，湖北省宜昌市夷陵區(qū)應(yīng)急管理局黨委委員、政治部主任韓沂妗，內(nèi)蒙古自治區(qū)森林消防總隊大興安嶺支隊奇乾中隊政治指導(dǎo)員、黨支部書記王德朋。

紅星新聞記者：陳建您好，在去年新冠肺炎疫情最嚴重的時候，您和隊友奮戰(zhàn)在抗疫一線，能否講一下你們的故事？

陳建：去年從1月23日武漢關(guān)閉離漢通道至5月1日，我和隊友轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物的里程達2萬余公里。我們轉(zhuǎn)運的不光是普通新冠病毒醫(yī)療廢棄物，還有其他病人的醫(yī)療廢棄物，這些醫(yī)療廢棄物在一起，危險性更大。一桶醫(yī)療廢棄物輕的有二三十公斤，重的有七八十公斤，需要兩個人一起抬。普通人穿著密不透風(fēng)的防護服，就是站著不動，也會不停地冒汗，我們要從醫(yī)院將一桶桶醫(yī)療廢棄物搬上車，運到三四十公里外的處理站，再一桶桶卸下來。

我們一手抓火災(zāi)防控主責(zé)主業(yè)，一手抓涉疫勤務(wù)等工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年共執(zhí)行涉疫勤務(wù)15萬起，轉(zhuǎn)運涉疫人員2.3萬人次，搬運物資3.2萬噸，轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物341噸。我們還在火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院實行24小時執(zhí)勤備戰(zhàn)。我們不是天生的消防戰(zhàn)士，但當危險來臨時，職責(zé)和使命讓我們義無反顧，勇敢逆行。

上游新聞記者：礦山事故救援是世界性難題，請問肖文儒，您參與了山東棲霞笏山金礦事故救援，11名礦工被困14天后被成功救出，不少人評價說這是生命的奇跡、救援的奇跡，這個奇跡是如何創(chuàng)造出來的？

肖文儒：礦山事故救援是集專業(yè)性、技術(shù)性、業(yè)務(wù)性、實戰(zhàn)性于一體的系統(tǒng)工程，要想實現(xiàn)安全救援、科學(xué)救援，不僅需要專業(yè)知識，還要有實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及擔當奉獻精神、竭誠為民情懷。

山東棲霞笏山金礦事故救援，我們歷經(jīng)14天，從600多米深的地下成功救出11名被困礦工，創(chuàng)造了救援的奇跡。這個奇跡的創(chuàng)造有三方面原因：第一，我們不惜一切代價、想盡一切辦法、窮盡一切手段開展救援；第二，事故發(fā)生后，從應(yīng)急響應(yīng)、隊伍集結(jié)、救援力量調(diào)集、指揮決策到救援救治，全流程無縫銜接、高效運轉(zhuǎn)；第三，得益于堅持以人民為中心的發(fā)展思想，得益于黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，得益于中國制度的優(yōu)勢。

在這起事故救援過程中，有個非常感人的場景。被困人員在600多米深的井下，通過一個鉆孔傳上來兩張紙條，其中一張紙條寫著：“麻煩再送一部電話，作為備用，聯(lián)系不到你們，我們就找不到黨了?！蔽覀兊牡V工兄弟在身處絕境時，首先想到的是黨，把生的希望寄托給黨。這個場景再次印證了我們黨的百年歷史，就是一部踐行初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸共命運的歷史。

封面新聞記者：隨著我國應(yīng)急管理工作不斷推進，應(yīng)急管理部門機構(gòu)設(shè)置、工作機制發(fā)生許多變化。請問，作為改革的親歷者，你們有何切身感受？

肖文儒：我最大的感受是，應(yīng)對處置重特大災(zāi)害事故的能力顯著提升。改革后，國家綜合性消防救援隊伍和安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍在山東棲霞笏山金礦爆炸事故、山東壽光洪澇災(zāi)害以及其他災(zāi)害事故救援中，專業(yè)互補，密切合作，共同戰(zhàn)斗，圓滿完成搶險救援任務(wù)，充分展現(xiàn)“1+1>2”的改革成效。

蔣海昆：機構(gòu)改革以來，地震監(jiān)測能力有了顯著提升?，F(xiàn)在國內(nèi)地震自動速報定位時間大概是2分鐘，人工修訂的正式速報定位時間大概是10分鐘。地震系統(tǒng)積極融入“全災(zāi)種、大應(yīng)急”工作格局，開展爆破、塌陷等非天然地震事件監(jiān)測速報。非天然地震事件的定位時間，從原來的1個多小時縮短到現(xiàn)在的20分鐘左右?！暗卣饝?yīng)急一張圖”“地震信息服務(wù)平臺”等的落地，為地震應(yīng)急指揮提供了高效信息保障。

陳建：作為改革的親歷者，我從三方面談一下個人感受。一是機制。國家綜合性消防救援隊伍在應(yīng)急管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實行24小時全天候執(zhí)勤備戰(zhàn)，必要時會提高戰(zhàn)備等級。二是專業(yè)。以湖北為例，省消防救援總隊成立抗洪搶險專業(yè)隊、地震專業(yè)隊、化工處置隊，各支隊成立專業(yè)隊，各大隊成立專業(yè)分隊，各中隊成立專業(yè)班組，體現(xiàn)從“單災(zāi)種”應(yīng)對到“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的轉(zhuǎn)變。三是保障。還以湖北為例，針對消防救援隊伍的特殊性、職業(yè)的危險性，省里在子女教育、家屬隨調(diào)、交通出行、醫(yī)療保險、住房保障等方面，給予傾斜支持，讓我們的職業(yè)榮譽感進一步提升。

韓沂?。?/strong>機構(gòu)改革后，應(yīng)急管理體系得到重建，應(yīng)急隊伍越來越職業(yè)化、專業(yè)化。就拿我從事的防汛抗旱工作來說，以前遇到暴雨災(zāi)害預(yù)警，要經(jīng)過多道程序報請，才能進入應(yīng)急處置和救援環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，防汛抗旱指揮部辦公室設(shè)在應(yīng)急管理部門，在收到暴雨災(zāi)害預(yù)警時，應(yīng)急管理部門可以直接啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間靠前統(tǒng)籌指揮，最大限度發(fā)揮應(yīng)急管理部門的綜合優(yōu)勢，極大降低了因職能分散導(dǎo)致的協(xié)調(diào)成本，形成了統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急處突工作合力。

王德朋：奇乾中隊不斷提升遂行多樣化救援任務(wù)的能力，在轉(zhuǎn)型強能之路上闖出一條自己的路子。我們定期與應(yīng)急管理、林業(yè)、氣象等部門溝通交流，會商研判森林草原防滅火形勢，經(jīng)常與地方專業(yè)撲火隊進行交流，加大了工作廣度和深度。我們堅持火怎么打，隊伍就怎么練，每個月都安排進山入林訓(xùn)練。組織指戰(zhàn)員跨省見習(xí)，抓住指揮員培訓(xùn)、技能比武等契機，溝通交流，共同提高。實行跨省駐防，開展防火宣傳進社區(qū)、進學(xué)校等活動，增強全民森林火災(zāi)防范意識，實現(xiàn)從重火災(zāi)撲救到重火災(zāi)預(yù)防的轉(zhuǎn)變。

中國日報記者：請問蔣海昆，您認為這些年，我國在地震應(yīng)對方面有什么變化？地震研究是一個世界性難題，您是怎么堅持下來的？

蔣海昆：我覺得最大的變化是地震監(jiān)測能力顯著提升。無論是地震站網(wǎng)的密度、地震定位的準確性，還是數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品的豐富程度，這些年來都有明顯提升。例如，從地震定位時間來看，在2008年汶川地震時，地震定位用時13分鐘，今年5月22日青?，敹嗟卣穑卣鸲ㄎ粌H用了9分鐘。一方面是地震定位時間顯著縮短，另一方面是地震定位精度明顯提高。

我一直從事地震監(jiān)測預(yù)報研究，這是非常冷的“冷板凳”。之所以能在這個領(lǐng)域一直堅持，有三點原因。一是國家和人民的需要。作為黨員，既然選擇了這樣一份工作，我們義不容辭。我到過很多地震現(xiàn)場，看到地震災(zāi)害給人民群眾帶來的傷害，心里非常難過，更加堅定了我堅持地震監(jiān)測預(yù)報研究、保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全的決心。二是前輩的引領(lǐng)。地震系統(tǒng)有一批兢兢業(yè)業(yè)、不計得失的科學(xué)家，在他們的引領(lǐng)下，我們沒有理由不努力。三是科學(xué)進步的需要。任何冷門的科學(xué)都需要有人去探索，功成不必在我，但是功成必定有我，只要我們持續(xù)不斷努力，就一定會有所收獲。

中央廣播電視總臺央視記者：應(yīng)急管理部門365天24小時值班值守。請問幾位代表，尤其是像韓沂妗這樣的女同志，是如何平衡工作和生活之間的關(guān)系的？

韓沂?。?/strong>我工作的地方在湖北省宜昌市夷陵區(qū)，夏季極易遭遇“坨子雨”等極端天氣。夜晚值班是常態(tài)，在我離家去值班時，我女兒經(jīng)?？迋€不停。同事經(jīng)常問我，怎么忍心丟下女兒去干這份工作，我無法做出具體回答，因為我們接到預(yù)警時，除了義無反顧，別無選擇。我是一名黨員，一名應(yīng)急人，同時我也是妻子、孩子、母親，有多重身份，面對工作和家庭，很多時候都靠家人默默支持。百姓過節(jié)，我們過關(guān)，我們的休息時間有很多不確定因素，我非常希望我的家人可以作為社會公眾參與到我的工作中，尤其是我的女兒。因為我的女兒很喜歡消防員，所以我經(jīng)常跟她講，“媽媽要和消防員叔叔一起去救人了”，“媽媽還是防火員，如果你發(fā)現(xiàn)森林里哪個地方冒煙，一定要第一時間告訴媽媽，媽媽會去保護我們的森林”。這樣，她就知道媽媽不陪她時都會干什么，有一種參與感，也可以慢慢理解并支持我的工作。

陳建：在去年抗擊疫情期間，一天，當我轉(zhuǎn)運完醫(yī)療廢棄物、回到執(zhí)勤點時，兒子突然給我打來電話，問我知不知道這天是什么日子，我思來想去都沒想起來。他說：“爸爸，今天是你的生日，你都忘了嗎？”因為怕家人擔心，我一直沒有告訴他們我在抗疫最前線。后來在家人一再追問下，我才說出實情。他們不但沒有怪我，反而讓我做好防護，注意安全。消防救援隊伍24小時執(zhí)勤備戰(zhàn)，越到過節(jié)的時候，我們就越繁忙。22年來，我沒有在家里過一個春節(jié)，家人的關(guān)心支持是我干好本職工作的堅強后盾。

王德朋：我講幾個故事。我與愛人原定于去年冬天舉辦婚禮，但由于當時的降水量較少，春防戰(zhàn)備形勢不樂觀，我主動放棄休假。在森林消防隊伍中，有很多像我一樣的指戰(zhàn)員。比如，王震，奇乾中隊的“司爐工”，入職11年，曾連續(xù)9年沒有回家過年，就為了保障中隊在冬天能夠正常運轉(zhuǎn)下去。2019年他當了爸爸，但當他終于休假回家時，他兒子對他感到陌生，因為在他兒子的印象中，爸爸往往出現(xiàn)在視頻通話里。王震現(xiàn)在是中隊的優(yōu)秀黨員，隊里的年輕指戰(zhàn)員都向他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他踏實、務(wù)實的奉獻精神。

長久以來，我們消防指戰(zhàn)員的家屬都十分理解和支持我們的工作。有家人的支持，我們一定會干好本職工作，當好黨和人民的消防衛(wèi)士。

香港經(jīng)濟導(dǎo)報記者：請問韓沂妗，您參與暴雨橙色、紅色預(yù)警值守巡查排險等百余次，有什么難忘的故事或體會？在排查隱患時，遇到的最大困難是什么？

韓沂?。?/strong>我給大家講講值守中發(fā)生的小故事。去年端午假期，夷陵區(qū)遭遇特大暴雨，河道水庫的水位已經(jīng)多處“超警”，市政交通告急，就在這時，指揮中心突然斷電了。電可以斷，但應(yīng)急指揮不能斷。我們用手機、蠟燭、電筒搭起了一個臨時調(diào)度指揮部，然后繼續(xù)到現(xiàn)場查險除險，順利完成了紅色預(yù)警處置任務(wù)。這是我們工作的常態(tài)，有險必查、有急必應(yīng)、有難必救，是我們義不容辭的責(zé)任。

遇到的最大困難是，去年3月，防汛備汛黃金期和疫情防控關(guān)鍵期重疊，夷陵區(qū)很多在建涉水工程的工人無法及時返工。但是汛期不等人，經(jīng)過多方努力，我們協(xié)調(diào)到本地施工隊伍和施工機械進場，及時清除了隱患。

海報新聞記者：請問兩位消防員代表，印象最深刻的搶險救援是哪一次，對你們最大的觸動是什么？

陳建：消防救援隊伍的救援任務(wù)很多，各有不同。就拿一個多月前武漢市蔡甸區(qū)遭遇的九級龍卷風(fēng)來說，接到調(diào)度指令后，我和隊友們迅速攜帶器材裝備趕往現(xiàn)場。到達現(xiàn)場時，已經(jīng)是當日22時左右，現(xiàn)場一片狼藉，一棵棵大樹要么被攔腰折斷，要么被連根拔起。我們負責(zé)最大一片廢墟的搜救工作。面對隨時可能發(fā)生的二次坍塌，我和隊友鉆進鋼筋林立的廢墟下，進行定位搜索、破拆支撐，打通生命救援通道。在沒有辦法使用器材裝備的情況下，我們用身體去支撐，用肩膀去扛，用雙手去破拆。經(jīng)過8個多小時緊張搜救，清理出6輛被擠壓的車輛，救出20多名被困群眾。我們不是不知道疲倦，也不是不知道辛苦，但面對一雙雙被困群眾的眼睛，我們沒有辦法退出，只有一往無前開展救援。

王德朋：改革轉(zhuǎn)制后，我印象最深的任務(wù)是2019年“6·19”內(nèi)蒙古大興安嶺金河林場森林火災(zāi)撲救。這場火災(zāi)涉及的植被是高山偃松灌叢。它含油量非常高，一遇火就著、一著就大，由它引起的火災(zāi)是出了名的難打難救。我們中隊負責(zé)的區(qū)域是火勢最猛烈、地形最復(fù)雜、條件最艱苦的東南線。經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn)，我們與友鄰單位實現(xiàn)了合圍。但是如果以前發(fā)生這樣的火災(zāi)，我們可能需要更多時間才能實現(xiàn)火場封控。這得益于改革轉(zhuǎn)制后，整個指揮機制和協(xié)調(diào)調(diào)動更加順暢。而且我們按照部署，走出了自己的路子。比如，我們建立高效的指揮平臺，隨時知道我們和友鄰單位的位置以及瞬息萬變的火場情況。現(xiàn)在天上有無人機，空中有直升機，地面有滅火裝甲戰(zhàn)車，這些新特裝備，讓整個救援如虎添翼，滅火效率大大提高。

北京青年報記者：奇乾中隊常年駐守在原始林區(qū)。請問王德朋，您是畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)的研究生，為什么會選擇去林海深處守護這個幾乎與世隔絕的地方？

王德朋：在本科畢業(yè)被分配到內(nèi)蒙古自治區(qū)森林消防總隊大興安嶺支隊時，我就聽過奇乾中隊。那時我就想，是不是有一天能夠去奇乾中隊。北京林業(yè)大學(xué)有一句話，叫做“替山河妝成錦繡，把國土繪成丹青”。學(xué)林學(xué)相關(guān)專業(yè)的我想去祖國最美的林區(qū)去看一看。

我到奇乾中隊后，就被這里的人和事感動著，也漸漸理解了奇乾精神——“忠誠、堅守、創(chuàng)業(yè)、樂觀”的含義?，F(xiàn)在，我會像24代奇乾中隊的指戰(zhàn)員一樣，身在最北疆，心向黨中央，把祖國北疆林海守護好。

（本報記者羅地生根據(jù)見面會實錄整理）