閆樓鄉(xiāng)四舉措推動(dòng)路域環(huán)境整治
一是壓實(shí)責(zé)任,科級(jí)干部帶頭干。我鄉(xiāng)召開專題會(huì)議,成立了以書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確五名科級(jí)干部分包路段,深入現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)指導(dǎo)督導(dǎo),堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),緊盯工作落實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一匯總,研究制定出對(duì)應(yīng)整治計(jì)劃和措施,確保施工進(jìn)度。
二是分解任務(wù),鄉(xiāng)村干部主動(dòng)干。針對(duì)我鄉(xiāng)公路兩側(cè)民用建筑距公路較近,臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴(yán)重的情況,我們實(shí)行包村干部任路長(zhǎng),村干部任街長(zhǎng)的“雙長(zhǎng)制”,充分發(fā)揮黨員干部帶頭拆舊房、降地面、清雜物,組織人員逐家上門宣傳引導(dǎo),講述有關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境整治的意義,使群眾能夠理解、支持路域環(huán)境治理,為整治工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三是宣傳發(fā)動(dòng),兩側(cè)群眾跟著干。通過(guò)宣講政策和環(huán)境整治意義,干部帶頭“拆、降、清、建”后的實(shí)際效果,群眾逐步從見證者變?yōu)閰⑴c者,由親歷者轉(zhuǎn)為受益者,主動(dòng)捐獻(xiàn)拆舊房屋后的磚瓦,為施工人員送水、送雪糕和西瓜,擔(dān)負(fù)起各自打掃門前衛(wèi)生的責(zé)任,形成人人參與、人人共享成果的良好局面。
截至目前,共投入資金300余萬(wàn)元,出動(dòng)人員510人次,挖掘機(jī)11臺(tái),鏟車6臺(tái),垃圾清運(yùn)車輛56車次,清運(yùn)垃圾260余噸,拆除破舊房屋460平方米,修建花池花墻4300平方米,栽植綠化樹苗3100棵,硬化步道2600平方米,加寬道路3米共18000余平方米,規(guī)范亂停亂放、出店經(jīng)營(yíng)30余次。
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