一是高度重視成立組織。該局黨組召開專題會，制定詳細(xì)實(shí)施方案，基層財(cái)政所調(diào)研工作由局長負(fù)總責(zé)，分管局長具體負(fù)責(zé);班子成員為組長，抽調(diào)業(yè)務(wù)科長和業(yè)務(wù)骨干，組成6個調(diào)研小組，深入全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)財(cái)政所開展調(diào)研檢查工作。

二是扎實(shí)開展檢查工作。調(diào)研小組對各所預(yù)算管理、資金監(jiān)管、人員崗位、制度建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直管賬套等情況進(jìn)行梳理檢查，查找各所財(cái)政管理中的存在問題及不足，能夠當(dāng)場整改的，立行立改;不能現(xiàn)場整改的，提出具體整改措施和時間，并撰寫調(diào)研報(bào)告。

通過調(diào)研檢查，各所工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理意識，查漏補(bǔ)缺、完善整改，強(qiáng)化制度建設(shè)和管理工作，建立完善基層財(cái)政審批、監(jiān)管、使用的長效機(jī)制，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利有效實(shí)施提供制度保障。

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